President, ExxonMobil Corporation
Nationality: Americana.
Nascido: 23 de Março de 1952, em Wichita Falls, Texas.
Educação: Universidade do Texas em Austin, BS.
Família: Casada com Renda St. Clair.
Carreira: Exxon Company, E.U.A, 1975-1987, engenheiro de produção e várias tarefas de engenharia, técnicas, e supervisão; 1987-1989, director de desenvolvimento de negócios no departamento de gás natural; Exxon divisão central de produção, 1989-1992, director geral; 1992-1995, conselheiro de produção; Exxon Yemen e Esso Exploration and Production Khorat, 1995-1998, presidente; Exxon Ventures e Exxon Neftegas, 1998-1999, presidente; ExxonMobil Development Company, 1999-2001, vice-presidente executivo; ExxonMobil Corporation, 2001-2004, vice-presidente sénior; 2004-, presidente.
Endereço: ExxonMobil Corporation, 5959 Las Colinas Boulevard, Irving, Texas 75039-2298; http://www.exxonmobil.com.
■ Rex W. Tillerson tornou-se presidente da ExxonMobil Corporation em 2004, depois de ter passado quase 30 anos com essa empresa e com a Exxon. Depois de se formar na Universidade do Texas em Austin, entrou para a empresa como engenheiro de produção em 1975. Subiu nas fileiras da Exxon em vários cargos executivos, incluindo um período em que liderou as operações da Exxon no Iémen e na Rússia. Regressou aos Estados Unidos em 1999 como vice-presidente executivo da ExxonMobil Development Company. A empresa nomeou-o vice-presidente sénior em 2001, enquanto a empresa procurava um novo presidente e director executivo, e em 2004 ele foi promovido a presidente da empresa. Tillerson foi considerado como um gestor sólido nos aspectos de exploração e produção dos negócios da Exxon.
RISING AS AN EXECUTIVE IN EXXON COMPANY
Tillerson era natural do Texas, tendo crescido em Wichita Falls, localizada a noroeste de Dallas/Fort Worth. Depois de terminar o liceu, matriculou-se na Universidade do Texas em Austin, onde obteve o grau de BS em engenharia civil. Começou a sua carreira na Exxon em 1975, quando aceitou uma posição como engenheiro de produção. Durante os 12 anos seguintes, assumiu numerosas responsabilidades em cargos relacionados com engenharia, tarefas técnicas e funções de supervisão dentro do departamento de produção da Exxon.
Em 1987 a empresa promoveu Tillerson ao cargo de gestor de desenvolvimento de negócios no departamento de gás natural da Exxon. Nessa posição, foi responsável pelo desenvolvimento do planeamento de longo alcance para a comercialização de gás do Alasca e do Mar de Beaufort no Canadá. Dois anos mais tarde, foi nomeado director-geral da divisão central de produção da Exxon, onde foi encarregado de supervisionar a produção de petróleo e gás em grandes porções do Texas, Arkansas, Oklahoma, e Kansas. Continuou a sua ascensão através da empresa em 1992, quando a empresa o mudou para Dallas para o cargo de conselheiro de produção da Exxon Corporation. Posteriormente mudou-se para Nova Jersey, onde serviu como coordenador de vendas de gás da Exxon Company, International.
RESPONSABILIDADE PELAS OPERAÇÕES DE UPSTREAM OVERSEAS
Tillerson trabalhou em Nova Jersey até 1995, quando assumiu o cargo de presidente da Exxon Yemen e Esso Exploration and Production Khorat. Em Janeiro de 1998, tornou-se vice-presidente da Exxon Ventures (CIS) e presidente da Exxon Neftegas. Nestas funções, Tillerson supervisionou as participações da empresa na Rússia e no Mar Cáspio, lidando com a Commonwealth de In Estados dependentes (CEI) composta por várias antigas repúblicas da União Soviética, para além de operações ao largo da costa da ilha de Sakhalin na Rússia.
A principal experiência de Tillerson veio no chamado up stream side dos negócios da Exxon, termo que se refere à exploração e perfuração de petróleo da empresa. Ele desenvolveu numerosas ligações na Rússia, incluindo relações com altos funcionários. O seu sucesso no estrangeiro levou a outra promoção e a um regresso aos Estados Unidos. Em 1999 foi nomeado vice-presidente responsável pelo desenvolvimento e produção de novas reservas de petróleo e gás.
PARTE DE UMA PESQUISA PARA UM SUCESSOR
Os executivos das companhias petrolíferas têm sido tradicionalmente apertados em relação aos seus negócios ou questões que afectam os seus negócios. Lee R. Raymond, que se tornou presidente e director executivo da Exxon em 1993, foi uma excepção. Ele era amplamente conhecido por falar sobre questões controversas, incluindo o aquecimento global. No entanto, o seu mandato na Exxon foi considerado um sucesso esmagador. Em 1999, a Exxon, já a maior companhia petrolífera do mundo, anunciou uma importante compra da Mobil Oil Company por um montante de 81 mil milhões de dólares. A fusão criou uma empresa com mais de 200 mil milhões de dólares em vendas anuais.
Em 2001, Raymond estava a planear a sua reforma. A administração da empresa, no entanto, persuadiu a Raymond, que se aproximava da idade de reforma obrigatória da empresa de 65 anos, a permanecer como presidente até que a empresa pudesse encontrar um sucessor adequado. A procura deste sucessor gerou uma quantidade significativa de notícias e especulações. Pouco depois de ter sido anunciado que Raymond permaneceria como presidente e CEO da empresa, tanto Tillerson como Edward G. Galante, que estava envolvido nos negócios de refinação e químicos da Exxon, foram promovidos ao cargo de vice-presidente sénior.
Tillerson e Galante reuniram-se regularmente com a administração da empresa, tendo ambos feito apresentações num retiro da empresa em 2003. Ambos os executivos também representaram a empresa numa série de conferências importantes. A experiência de Tillerson no lado a montante dos negócios da Exxon foi considerada pelos analistas como a sua maior força. Ele foi em grande parte responsável por cerca de 80 por cento dos lucros da empresa em 2002, e como disse um analista a Cathy Booth Thomas para um artigo na revista Time (1 de Dezembro de 2003), o futuro da empresa foi “baseado no sucesso na exploração e produção de petróleo e gás”.
Tillerson também ganhou respeito como executiva petrolífera. O mesmo artigo na revista Time observou que “quando ele entra na sala, Rex Tillerson irradia competência e estabilidade”. Num artigo do Oil Daily (27 de Fevereiro de 2004), outro analista disse que “Tillerson tem reputação como um bom “prático” e um sólido gestor de exploração e produção. É um tipo de engenheiro do Texas numa empresa com um historial de ser dirigido por engenheiros”.
Exxon terminou vários meses de especulação em Fevereiro de 2004 quando a empresa nomeou Tillerson presidente da empresa, um cargo que tinha ficado vago desde 1996. A maior parte dos analistas da indústria viram a mudança como uma indicação de que Tillerson acabaria por suceder a Raymond como presidente e director executivo da empresa, embora os funcionários da empresa se tenham recusado a comentar. Quando ele foi nomeado presidente, Tillerson também ganhou um lugar no conselho de administração da empresa.
Raymond continuou a ser o principal porta-voz da empresa nos meses que se seguiram à nomeação de Tillerson. Contudo, Tillerson tornou-se mais visível depois de ter assumido o cargo de presidente. Na reunião anual da empresa em Dallas em 2004, Tillerson juntou-se a Raymond no palco, respondendo a perguntas de alguns dos accionistas. As relações comerciais de Tillerson na Rússia foram vistas por analistas e iniciados como sendo criticamente importantes, uma vez que a empresa manifestou interesse em desenvolver parcerias para a exploração de petróleo na Sibéria.
Tillerson foi também membro do Conselho Empresarial EUA-Rússia, do Conselho Consultivo da Fundação de Engenharia para a Universidade do Texas em Austin, da Sociedade de Engenheiros Petrolíferos, e do Instituto Americano do Petróleo.