O que é Motivação Intrínseca?
motivação Intrínseca refere-se ao estímulo que impulsiona a adopção ou mudança de comportamento para satisfação ou realização pessoal. Tal motivação leva um indivíduo a realizar uma actividade por razões internas que são pessoalmente satisfatórias, em vez de ser motivado de forma extrínseca – ou seja, pela perspectiva de obter alguma recompensa externa, como dinheiro.
Por outras palavras, com motivação intrínseca, o incentivo para se envolver num comportamento ou completar uma tarefa é a realização da própria tarefa. Por exemplo, quando alguém decide comer gelado, normalmente a sua motivação é desfrutar do prazer de comer o gelado. Não o fazem por alguma recompensa externa.
Motivação intrínseca vs. Motivação extrínseca
Motivação intrínseca deriva de uma relação directa entre a pessoa e a situação, ou de factores intangíveis. Um exemplo disto é quando alguém escreve poemas para o seu prazer de leitura pessoal. Uma pessoa que canta e obtém satisfação através do canto está a confiar na motivação intrínseca.
A motivação intrínseca é o oposto da motivação extrínseca, que leva alguém a realizar uma actividade quer para receber uma recompensa externa quer para evitar um castigo externo. Um exemplo de motivação extrínseca é quando alguém escreve poemas para os vender.
Motivação intrínseca em organizações
Em qualquer organização, independentemente da indústria, a motivação intrínseca é um elemento importante para obter a máxima produtividade dos empregados. Os empregadores tendem a procurar empregados potenciais que tenham um forte sentido de motivação intrínseca para realizar o trabalho pelo qual seriam responsáveis.
Uma forte motivação intrínseca pode ajudar os indivíduos a atingir os seus objectivos de carreiraCareersSearch CFI’s career CFI’s career resources library. Compilámos os recursos de carreira mais importantes para qualquer trabalho em finanças empresariais. Desde a preparação da entrevista até aos currículos e descrições de postos de trabalho, temos a sua cobertura para conseguir o emprego dos seus sonhos. Explore guias, modelos, e uma vasta gama de recursos e ferramentas gratuitas de crescimento e desenvolvimento. Aqui estão algumas áreas onde a motivação interna pode ser benéfica tanto para o empregado como para o empregador:
1. Responsabilidade
Em geral, quanto mais responsabilidades um indivíduo assume no local de trabalho, mais elevado se torna o seu salário. Quando uma pessoa se torna gerente, recebe uma compensação mais elevada do que os seus colegas de trabalho ou subordinados. Contudo, algumas pessoas não aceitam uma posição de chefia principalmente para ganhar mais dinheiro.
Alguns empregados possuem a motivação intrínseca de assumir mais responsabilidades de modo a inspirar ou encorajar outros a subir, alcançar os seus próprios objectivos pessoais, e subir eles próprios a escada da empresa. A responsabilidade acrescida pode também acarretar a recompensa intangível de fazer alguém sentir que está a desempenhar um papel directo na formação do futuro da organização.
2. Reconhecimento
A maioria das empresas oferece recompensas e programas de reconhecimento que oferecem incentivos tais como prémios monetários ou férias pagas. No entanto, alguns empregados com forte motivação intrínseca contentam-se em ser simplesmente considerados um membro valioso da organização, independentemente de qualquer recompensa financeira extra. É provável que tenham mais prazer em ser reconhecidos pelo seu trabalho árduo do que em receber as recompensas externas que acompanham o reconhecimento.
3. Conhecimento
Uma forte motivação interna para alguns empregados é a busca do conhecimento. Eles querem aprender mais sobre a sua área e aperfeiçoar as suas competências. As empresas podem oferecer uma série de cursos de formação para obter o máximo benefício dos empregados que estão internamente motivados a querer expandir os seus conhecimentos e competências.
4>4. Realização
Em muitos casos, os empregadores não precisam de fazer grandes gestos ou gastar muito para alimentar a motivação intrínseca dos empregados e dar-lhes uma sensação de realização no local de trabalho. Muitas pessoas sentem um sentimento de orgulho e realização por ajudar outras pessoas, sem esperar nada em troca. Basta dizer, “Obrigado!”, é mais do que suficiente para pessoas com forte motivação intrínseca.
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