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Cómo funciona
Aquí se explica cómo funciona el liderazgo participativo:
Aunque el liderazgo participativo tiene varios sabores, hay un patrón común que está presente en la mayoría de estos tipos:
- el líder facilita la conversación;
- el líder comparte abiertamente la información y los conocimientos necesarios para la toma de decisiones;
- el líder anima a la gente a compartir sus ideas;
- el líder sintetiza toda la información disponible y las soluciones sugeridas por el equipo;
- el líder llega a la mejor solución posible y la comunica al grupo.
- colectivo,
- democrático,
- autocrático,
- consenso.
- Todos los miembros del equipo se sienten valorados y con el control;
- El equipo tiende a rendir más porque los miembros están más comprometidos con la consecución de las metas y objetivos de la organización;
- El equipo rinde bien incluso cuando el líder está ausente;
- Aumento de la moral del grupo;
- Disminución de la competitividad.
- Los miembros pueden sentir la presión social para ajustarse a la dominación del grupo;
- La toma de decisiones puede llevar mucho tiempo;
- Altos costes innecesarios;
- Incompetencia;
- Indecisión;
- Ineficiencia.
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Cuatro tipos de decisión participativa.Making
Hay cuatro tipos de toma de decisiones participativas siendo el liderazgo democrático (o participativo) sólo uno de ellos. Todos estos estilos son algo similares y tienen ventajas y desventajas parecidas. Son
La toma de decisiones colectiva es una forma de estilo de liderazgo en la que todas las decisiones son tomadas por el grupo, y la responsabilidad de estas decisiones también recae totalmente en el grupo. Una de las características del liderazgo colectivo es que durante el proceso de toma de decisiones el grupo debe desarrollar líneas claras de autoridad que definan las responsabilidades de cada miembro.
El liderazgo democrático o participativo fomenta la participación de todos los miembros, pero la decisión final la toma el líder. Una vez tomada la decisión, el líder tiene que comunicarla al grupo y resolver las posibles objeciones si las hubiera.
La toma de decisiones participativa autocrática implica que, aunque las posibles soluciones son objeto de una lluvia de ideas colectiva, la responsabilidad de tomar la decisión final sigue recayendo únicamente en el líder. El estilo de liderazgo autocrático permite que la organización se beneficie de las aportaciones colectivas de todos los empleados, al tiempo que se toman decisiones con razonable rapidez.
Los estilos democrático y autocrático de liderazgo participativo pueden parecer muy parecidos, pero la diferencia es que mientras el liderazgo autocrático está más orientado a los objetivos, es decir, a obtener resultados y cumplir los plazos, el liderazgo democrático está más orientado a las personas y a la calidad. La ventaja de la toma de decisiones autocrática frente a la democrática es que los resultados se obtienen mucho más rápido.
La toma de decisiones por consenso es un estilo de liderazgo en el que el líder cede el control y la responsabilidad de la toma de decisiones, dejándola totalmente en manos del grupo. La decisión tiene que ser aprobada por la mayoría del grupo mientras que la minoría de los que no están de acuerdo inicialmente tienen que aceptar seguir adelante. En otras palabras, la decisión tiene que ser modificada para eliminar cualquier característica objetable para que la minoría pueda estar de acuerdo con ella.
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Pros y contras del liderazgo participativo
El modelo de liderazgo participativo está muy en boga estos días con muchos partidarios que promueven sus ventajas:
Sin embargo, también hay que tener en cuenta una serie de graves desventajas:
Diferentes enfoques pueden ser más apropiados para situaciones específicas.
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