Presidente, ExxonMobil Corporation
Nacionalidad: Estadounidense.
Nació: el 23 de marzo de 1952, en Wichita Falls, Texas.
Educación: Universidad de Texas en Austin, BS.
Familia: Casado con Renda St. Clair.
Carrera: Exxon Company, EE.UU., 1975-1987, ingeniero de producción y diversos cargos de ingeniería, técnicos y de supervisión; 1987-1989, director de desarrollo empresarial en el departamento de gas natural; división de producción central de Exxon, 1989-1992, director general; 1992-1995, asesor de producción; Exxon Yemen y Esso Exploration and Production Khorat, 1995-1998, presidente; Exxon Ventures y Exxon Neftegas, 1998-1999, presidente; ExxonMobil Development Company, 1999-2001, vicepresidente ejecutivo; ExxonMobil Corporation, 2001-2004, vicepresidente senior; 2004-, presidente.
Dirección: ExxonMobil Corporation, 5959 Las Colinas Boulevard, Irving, Texas 75039-2298; http://www.exxonmobil.com.
■ Rex W. Tillerson se convirtió en presidente de ExxonMobil Corporation en 2004, tras pasar casi 30 años en esa empresa y en Exxon. Tras licenciarse en la Universidad de Texas en Austin, se incorporó a la empresa como ingeniero de producción en 1975. Ascendió en Exxon ocupando varios puestos ejecutivos, incluido un periodo en el que dirigió las operaciones de Exxon en Yemen y Rusia. Regresó a Estados Unidos en 1999 como vicepresidente ejecutivo de ExxonMobil Development Company. La empresa le nombró vicepresidente senior en 2001 mientras buscaba un nuevo presidente y director general, y en 2004 fue ascendido a presidente de la empresa. Tillerson era considerado un sólido gestor en los aspectos de exploración y producción del negocio de Exxon.
SUCESIÓN COMO EJECUTIVO EN LA COMPAÑÍA EXXON
Tillerson era nativo de Texas, y creció en Wichita Falls, situada al noroeste de Dallas/Fort Worth. Después de graduarse en el instituto, se matriculó en la Universidad de Texas en Austin, donde obtuvo una licenciatura en ingeniería civil. Comenzó su carrera en Exxon en 1975, cuando aceptó un puesto como ingeniero de producción. A lo largo de los siguientes 12 años, asumió numerosas responsabilidades en puestos relacionados con la ingeniería, asignaciones técnicas y funciones de supervisión dentro del departamento de producción de Exxon.
En 1987 la empresa ascendió a Tillerson al puesto de director de desarrollo de negocio en el departamento de gas natural de Exxon. En ese puesto fue responsable de desarrollar la planificación a largo plazo para comercializar el gas de Alaska y del Mar de Beaufort en Canadá. Dos años más tarde fue nombrado director general de la división de producción central de Exxon, donde se encargó de supervisar la producción de petróleo y gas en amplias zonas de Texas, Arkansas, Oklahoma y Kansas. Continuó su ascenso en la empresa en 1992, cuando la compañía lo trasladó a Dallas al puesto de asesor de producción de Exxon Corporation. Posteriormente, se trasladó a Nueva Jersey, donde ocupó el puesto de coordinador de ventas de gas afiliado en Exxon Company, International.
Responsabilidad de las operaciones UPSTREAM en el extranjero
Tillerson trabajó en Nueva Jersey hasta 1995, cuando asumió la presidencia de Exxon Yemen y Esso Exploration and Production Khorat. En enero de 1998 pasó a ser vicepresidente de Exxon Ventures (CIS) y presidente de Exxon Neftegas. En estas funciones, Tillerson supervisó las participaciones de la empresa en Rusia y el Mar Caspio, ocupándose de la Comunidad de Estados In dependientes (CEI), formada por varias antiguas repúblicas de la Unión Soviética, además de las operaciones en la costa de la isla de Sajalín, en Rusia.
La principal experiencia de Tillerson se produjo en la llamada parte ascendente del negocio de Exxon, término que se refiere a la exploración y perforación de petróleo de la empresa. Desarrolló numerosas conexiones en Rusia, incluyendo relaciones con altos funcionarios. Su éxito en el extranjero le llevó a otro ascenso y a volver a Estados Unidos. En 1999 fue nombrado vicepresidente encargado de desarrollar y producir nuevas reservas de petróleo y gas.
PARTE DE LA BÚSQUEDA DE UN SUCESOR
Los ejecutivos de las compañías petroleras han sido tradicionalmente herméticos con respecto a sus negocios o a las cuestiones que los afectan. Lee R. Raymond, que se convirtió en presidente y director general de Exxon en 1993, era una excepción. Era muy conocido por hablar de temas controvertidos, como el calentamiento global. Sin embargo, su mandato en Exxon se consideró un éxito abrumador. En 1999, Exxon, que ya era la mayor empresa petrolera del mundo que cotizaba en bolsa, anunció la compra de Mobil Oil Company por un importe de 81.000 millones de dólares. La fusión creó una empresa con más de 200.000 millones de dólares de ventas anuales.
En 2001, Raymond estaba planeando su jubilación. Sin embargo, el consejo de administración de la empresa convenció a Raymond, que se acercaba a la edad de jubilación obligatoria de la empresa, 65 años, para que siguiera siendo presidente hasta que la empresa pudiera encontrar un sucesor adecuado. La búsqueda de este sucesor generó una gran cantidad de noticias y especulaciones. Poco después de que se anunciara que Raymond seguiría siendo presidente y consejero delegado de la compañía, tanto Tillerson como Edward G. Galante, que participaba en los negocios de refino y química de Exxon, fueron ascendidos al puesto de vicepresidente senior.
Tillerson y Galante se reunían regularmente con el consejo de administración de la empresa, y ambos hicieron presentaciones en un retiro de la compañía en 2003. Ambos ejecutivos también representaron a la empresa en una serie de importantes conferencias. Los analistas consideran que la experiencia de Tillerson en el área de exploración y producción de Exxon es su mayor fortaleza. Se estima que fue el responsable de un 80% de los beneficios de 11.000 millones de dólares de la empresa en 2002, y como dijo un analista a Cathy Booth Thomas para un artículo de la revista Time (1 de diciembre de 2003), el futuro de la empresa estaba «basado en el éxito en la exploración y producción de petróleo y gas.»
Tillerson también se ganó el respeto como ejecutivo petrolero. El mismo artículo de Time señalaba que «cuando entra en la habitación, Rex Tillerson irradia competencia y estabilidad.» En un artículo de Oil Daily (27 de febrero de 2004), otro analista dijo que «Tillerson tiene fama de ser un buen tipo ‘práctico’ y un sólido gestor de exploración y producción. Es un tipo de ingeniero de Texas en una empresa con un historial de ser dirigida por ingenieros.»
Exxon puso fin a varios meses de especulaciones en febrero de 2004 cuando la empresa nombró a Tillerson presidente de la compañía, un puesto que había permanecido vacante desde 1996. La mayoría de los analistas del sector consideraron la medida como un indicio de que Tillerson acabaría sucediendo a Raymond como presidente y consejero delegado de la compañía, aunque los responsables de la empresa declinaron hacer comentarios. Al ser nombrado presidente, Tillerson también obtuvo un puesto en el consejo de administración de la empresa.
Raymond siguió siendo el principal portavoz de la empresa en los meses posteriores al nombramiento de Tillerson. Sin embargo, Tillerson se hizo más visible después de asumir la presidencia. En la reunión anual de la empresa en Dallas en 2004, Tillerson se unió a Raymond en el escenario, respondiendo a las preguntas de algunos de los accionistas. Los analistas y las personas con información privilegiada consideraron que las relaciones comerciales de Tillerson en Rusia eran de vital importancia, ya que la empresa expresó su interés en desarrollar asociaciones para explorar en busca de petróleo en Siberia.
Tillerson también fue miembro del Consejo Empresarial Estados Unidos-Rusia, del Consejo Asesor de la Fundación de Ingeniería de la Universidad de Texas en Austin, de la Sociedad de Ingenieros del Petróleo y del Instituto Americano del Petróleo.