¿Qué es la Motivación Intrínseca?
La motivación intrínseca se refiere a la estimulación que impulsa a adoptar o cambiar un comportamiento por satisfacción o realización personal. Dicha motivación impulsa a un individuo a realizar una actividad por razones internas que son personalmente satisfactorias, a diferencia de estar motivado extrínsecamente, es decir, por la perspectiva de obtener alguna recompensa externa, como el dinero.
En otras palabras, con la motivación intrínseca, el incentivo para participar en un comportamiento o completar una tarea es realizar la tarea en sí misma. Por ejemplo, cuando alguien decide comer helado, normalmente su motivación es disfrutar del placer de comer el helado. No lo hace por una recompensa externa.
Motivación intrínseca vs. Motivación extrínseca
La motivación intrínseca se deriva de una relación directa entre la persona y la situación, o de factores intangibles. Un ejemplo de esto es cuando alguien escribe poemas por su placer personal de lectura. Una persona que canta y obtiene satisfacción del canto se basa en la motivación intrínseca.
La motivación intrínseca es lo contrario de la motivación extrínseca, que lleva a alguien a realizar una actividad para recibir una recompensa externa o para evitar un castigo externo. Un ejemplo de motivación extrínseca es cuando alguien escribe poemas para venderlos.
La motivación intrínseca en las organizaciones
En cualquier organización, independientemente del sector, la motivación intrínseca es un elemento importante para conseguir la máxima productividad de los empleados. Los empleadores tienden a buscar empleados potenciales que tengan un fuerte sentido de motivación intrínseca para hacer el trabajo del que serían responsables.
Una fuerte motivación intrínseca puede ayudar a los individuos a alcanzar sus objetivos de carreraCarreraBusca en la biblioteca de recursos de carrera de CFI. Hemos recopilado los recursos profesionales más importantes para cualquier trabajo en finanzas corporativas. Desde la preparación para la entrevista hasta los currículos y las descripciones de los puestos de trabajo, le tenemos cubierto para conseguir el trabajo de sus sueños. Explore guías, plantillas y una amplia gama de recursos y herramientas gratuitas de crecimiento y desarrollo. He aquí algunas áreas en las que la motivación interna puede ser beneficiosa tanto para el empleado como para el empleador:
1. Responsabilidad
En general, cuantas más responsabilidades asume un individuo en el trabajo, mayor es su salario. Cuando una persona se convierte en gerente, recibe una compensación más alta que la de sus compañeros o subordinados. Sin embargo, algunas personas no aceptan un puesto directivo principalmente para ganar más dinero.
Algunos empleados poseen la motivación intrínseca de asumir más responsabilidades para inspirar o animar a otros a dar un paso adelante, alcanzar sus propios objetivos personales y ascender ellos mismos en la empresa. La responsabilidad añadida también puede conllevar la recompensa intangible de hacer que alguien sienta que está desempeñando un papel directo en la configuración del futuro de la organización.
2. Reconocimiento
La mayoría de las empresas ofrecen programas de recompensa y reconocimiento que ofrecen incentivos como premios monetarios o permisos de vacaciones pagados. Sin embargo, algunos empleados con una fuerte motivación intrínseca se conforman con ser considerados simplemente como un miembro valioso de la organización, independientemente de cualquier recompensa financiera extra. Es probable que obtengan más placer al ser reconocidos por su duro trabajo que al recibir las recompensas externas que acompañan al reconocimiento.
3. Conocimiento
Una fuerte motivación interna para algunos empleados es la búsqueda del conocimiento. Quieren aprender más sobre su campo y perfeccionar sus habilidades. Las empresas pueden ofrecer una serie de cursos de formación para obtener el máximo beneficio de los empleados que están motivados internamente por querer ampliar sus conocimientos y habilidades.
4. Realización
En muchos casos, los empleadores no necesitan hacer grandes gestos o gastar mucho para alimentar la motivación intrínseca de los empleados y darles una sensación de realización en el lugar de trabajo. Muchas personas se sienten orgullosas y realizadas por ayudar a otras personas, sin esperar nada a cambio. Sólo decir «¡Gracias!», es más que suficiente para las personas con una fuerte motivación intrínseca.
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