La Butz Thermo-Electric Regulator Company se fundó en 1885 cuando el suizo Albert Butz inventó el damper-flapper, un termostato utilizado para controlar los hornos de carbón, introduciendo la regulación automatizada del sistema de calefacción en los hogares. Al año siguiente fundó la Butz Thermo-Electric Regulator Company. En 1888, tras un desencuentro con sus inversores, Butz abandonó la empresa y transfirió las patentes a la firma legal Paul, Sanford y Merwin, que rebautizó la empresa como Consolidated Temperature Controlling Company. Con el paso de los años, la CTCC tuvo que lidiar con las crecientes deudas y la empresa sufrió varios cambios de nombre en un intento de mantener el negocio a flote. Después de ser rebautizada como Electric Heat Regulator Company en 1893, a W.R. Sweatt, un accionista de la compañía, se le vendió «una extensa lista de patentes» y fue nombrado secretario-tesorero:22 El 23 de febrero de 1898, compró las acciones restantes de la compañía a los demás accionistas.
1906 Se funda la Honeywell Heating Specialty CompanyEditar
En 1906, Mark Honeywell fundó la Honeywell Heating Specialty Company en Wabash, Indiana, para fabricar y comercializar su invento, el generador de sello de mercurio.
1922-1934 fusiones y adquisicionesEditar
A medida que la empresa de Honeywell crecía (gracias en parte a la adquisición de Jewell Manufacturing Company en 1922 para automatizar mejor su sistema de calefacción) empezó a chocar con la ya rebautizada Minneapolis Heat Regulator Company. Esto llevó a la fusión de ambas empresas en la Minneapolis-Honeywell Regulator Company, de capital público, en 1927. Honeywell fue nombrado el primer presidente de la compañía, junto con W.R. Sweatt como su primer presidente.
Los activos combinados estaban valorados en más de 3,5 millones de dólares, con menos de 1 millón de dólares en pasivos apenas unos meses antes del Lunes Negro.:49 En 1931, Minneapolis-Honeywell inició un periodo de expansión y adquisiciones cuando compró la empresa Time-O-Stat Controls Company, lo que le dio acceso a un mayor número de patentes para utilizarlas en sus sistemas de control.
W.R. Sweatt y su hijo Harold proporcionaron 75 años de liderazgo ininterrumpido a la empresa. W.R. Sweatt sobrevivió a los momentos difíciles y convirtió una idea innovadora -el control termostático de la calefacción- en un negocio próspero.
1934-1941 crecimiento internacionalEditar
Harold, que tomó el mando en 1934, dirigió a Honeywell en un período de crecimiento y expansión mundial que sentó las bases para que Honeywell se convirtiera en un líder tecnológico mundial. La fusión con la Minneapolis-Honeywell Regulator Company demostró ser una gracia salvadora para la corporación.
1934 marcó la primera incursión de Minneapolis-Honeywell en el mercado internacional, cuando adquirieron la Brown Instrument Company, y heredaron su relación con la Yamatake Company de Tokio, un distribuidor con sede en Japón.:51 Más tarde, ese mismo año, Minneapolis-Honeywell también comenzaría a distribuir en Canadá, así como una en los Países Bajos, su primera oficina europea. Esta expansión en los mercados internacionales continuó en 1936, con su primera distribución en Londres, así como su primera instalación de montaje en el extranjero que se estableció en Canadá. En 1937, diez años después de la fusión, Minneapolis-Honeywell contaba con más de 3.000 empleados, con unos ingresos anuales de 16 millones de dólares.
En la Segunda Guerra Mundial
Con el estallido de la guerra, el ejército estadounidense se puso en contacto con Minneapolis-Honeywell para realizar proyectos de ingeniería y fabricación. En 1941, Minneapolis-Honeywell desarrolló un periscopio para tanques y estabilizadores de cámara superiores, así como el piloto automático C-1.
El C-1 revolucionó el bombardeo de precisión en el esfuerzo bélico, y finalmente se utilizó en los dos bombarderos B-29 que lanzaron bombas atómicas sobre Japón en 1945. El éxito de estos proyectos llevó a Minneapolis-Honeywell a abrir una división aeroespacial en Chicago el 5 de octubre de 1942:73 Esta división fue responsable del desarrollo de la palanca de formación para controlar los pilotos automáticos, de medidores de gasolina más precisos para los aviones y del turbocompresor.:79 En 1950, la división Aero de Minneapolis-Honeywell fue contratada para los controles del primer submarino nuclear de EE.UU., el USS Nautilus.:88 Al año siguiente, la empresa adquirió la compañía Intervox para sus tecnologías de sonar, ultrasonido y telemetría. Honeywell también ayudó a desarrollar y fabricar el RUR-5 ASROC para la Marina de los Estados Unidos.
1950-1970sEdit
En 1953, en cooperación con el Centro de Desarrollo Wright-Air de la USAF, Honeywell desarrolló una unidad de control automatizada que podía controlar un avión a través de varias etapas de un vuelo, desde el rodaje, el despegue, hasta el punto en que el avión se acercaba a su destino y el piloto tomaba el control para el aterrizaje. Llamado Selector Automático de Secuencias Maestras, el control de a bordo funcionaba de manera similar a un piano reproductor para transmitir instrucciones al piloto automático de la aeronave en determinados puntos del vuelo, reduciendo significativamente la carga de trabajo del piloto. Desde el punto de vista tecnológico, este esfuerzo tenía paralelismos con los esfuerzos contemporáneos en el guiado de misiles y el control numérico. Honeywell también desarrolló el misil Wagtail con la USAF.
Desde los años 50 hasta mediados de los 70, Honeywell fue el importador en Estados Unidos de las cámaras y equipos fotográficos Pentax de la empresa japonesa Asahi Optical.:153 Estos productos se etiquetaron como «Heiland Pentax» y «Honeywell Pentax» en los EE.UU. En 1953, Honeywell presentó su producto más famoso, el termostato redondo T-86.:110
En 1961, James H. Binger se convirtió en presidente de Honeywell y en 1965 en su presidente. Al convertirse en presidente de Honeywell, Binger renovó el enfoque de ventas de la empresa, poniendo énfasis en los beneficios más que en el volumen. También intensificó la expansión internacional de la empresa: tenía seis plantas que producían el 12% de los ingresos de la empresa. También cambió oficialmente el nombre corporativo de la empresa de «Minneapolis-Honeywell Regulator Co.» a «Honeywell», para representar mejor su nombre coloquial. A lo largo de la década de 1960, Honeywell continuó adquiriendo otras empresas, incluida la Security Burglar Alarm Company en 1969.:130
El comienzo de la década de 1970 vio a Honeywell centrarse en los controles de procesos, con la empresa fusionando sus operaciones informáticas con los sistemas de información de GE en 1970, y más tarde adquiriendo el negocio de control de procesos de GE.:122 Con la adquisición, Honeywell asumió la responsabilidad del proyecto de sistema operativo Multics de GE en curso. El diseño y las características de Multics influyeron en gran medida en el sistema operativo Unix. Multics también influyó en muchas de las características de los sistemas operativos GECOS y GCOS8 de Honeywell/GE. Honeywell, Groupe Bull y Control Data Corporation formaron una empresa conjunta en Magnetic Peripherals Inc. que se convirtió en uno de los principales actores del mercado de discos duros. Fue el líder mundial en tecnología de unidades de disco de 14 pulgadas en el mercado de los fabricantes de equipos originales en los años 70 y principios de los 80, especialmente con su unidad SMD (Storage Module Drive) y CMD (Cartridge Module Drive). En la segunda mitad de la década de los 70, Honeywell empezó a mirar de nuevo hacia los mercados internacionales, adquiriendo la francesa Compagnie Internationale pour l’Informatique en 1976. :124 Ocho años más tarde, Honeywell formó Honeywell High Tech Trading para arrendar su comercialización y distribución en el extranjero a otras empresas, con el fin de establecer una mejor posición en esos mercados.:147 Bajo la dirección de Binger, entre 1961 y 1978, amplió la empresa a campos como la defensa, la industria aeroespacial y la informática.
Durante y después de la era de Vietnam, la división de defensa de Honeywell fabricó una serie de productos, como bombas de racimo, sistemas de guiado de misiles, napalm y minas terrestres. Minnesota-Honeywell Corporation completó las pruebas de vuelo de un subsistema de guiado por inercia para el proyecto X-20 en la Base Aérea de Eglin, Florida, utilizando un NF-101B Voodoo en agosto de 1963. El proyecto X-20 se canceló en diciembre de 1963. El proyecto Honeywell, fundado en 1968, organizó protestas contra la compañía para persuadirla de que abandonara la producción de armas
En 1980, Honeywell compró Incoterm Corporation para competir tanto en las redes de sistemas de reservas de las aerolíneas como en los mercados de cajeros bancarios.
Honeywell Information SystemsEdit
El 12 de abril, 1955, Minneapolis-Honeywell inició una empresa conjunta con Raytheon llamada Datamatic para entrar en el mercado de los ordenadores y competir con IBM.:118 Dos años después, en 1957, se vendió e instaló su primer ordenador, el DATAmatic 1000. En 1960, sólo cinco años después de embarcarse en esta empresa con Raytheon, Minneapolis-Honeywell compró la participación de Raytheon en Datamatic y la convirtió en la división de Procesamiento Electrónico de Datos, más tarde Honeywell Information Systems (HIS) de Minneapolis-Honeywell.:118 Honeywell también compró la empresa pionera en miniordenadores Computer Control Corporation (3C’s) en 1966, rebautizándola como Honeywell’s Computer Control Division. Durante la mayor parte de la década de 1960, Honeywell fue una de las «Blancanieves y los siete enanitos» de la informática. IBM era «Blancanieves», mientras que los enanos eran las siete empresas informáticas considerablemente más pequeñas: Burroughs, Control Data Corporation, General Electric, Honeywell, NCR, RCA y UNIVAC. Más tarde, cuando su número se redujo a cinco, se las conoció como «The BUNCH», por sus iniciales: Burroughs, UNIVAC, NCR, Control Data Corporation y Honeywell.
En 1970 Honeywell adquirió el negocio informático de GE formando Honeywell Information Systems. En 1975 compró Xerox Data Systems, cuyos ordenadores Sigma tenían una pequeña pero leal clientela. En 1986 HIS se fusionó con Groupe Bull, una empresa conjunta global con Compagnie des Machines Bull de Francia y NEC Corporation de Japón para convertirse en Honeywell Bull. En 1991 Honeywell ya no estaba involucrada en el negocio de los ordenadores.
Integraciones 1985-1999Editar
Aeroespacial y DefensaEditar
1986 marcó una nueva dirección para Honeywell, comenzando con la adquisición de Sperry Corporation. En 1990, Honeywell escindió su negocio de Defensa y Sistemas Marinos en Alliant Techsystems, así como su división de Instrumentos de Prueba y el Centro de Análisis de Señales para racionalizar el enfoque de la empresa. Honeywell sigue suministrando productos aeroespaciales, como sistemas de guiado electrónico, instrumentación de cabina, iluminación y motores de turbina de propulsión primaria y secundaria. En 1996, Honeywell adquirió Duracraft y comenzó a comercializar sus productos en el sector del confort doméstico.
Honeywell forma parte del consorcio que gestiona la planta Pantex, que ensambla todas las bombas nucleares del arsenal de Estados Unidos. Honeywell Federal Manufacturing & Technologies, sucesora de los productos de defensa de AlliedSignal, opera la Planta de Kansas City que produce y ensambla el 85% de los componentes no nucleares de las bombas.
Inicio & controles de edificiosEditar
Honeywell también comenzó el proyecto SmartHouse para combinar la calefacción, la refrigeración, la seguridad, la iluminación y los electrodomésticos en un sistema de fácil control. En 1987 continuaron la tendencia lanzando nuevos sistemas de seguridad y detectores de fuego y radón. Cinco años más tarde, en otro esfuerzo de racionalización, Honeywell combinó sus divisiones de Controles Residenciales, Sistemas Comerciales y Servicios de Protección en Control de Casas y Edificios, que luego adquirió el negocio de limpiadores de aire Enviracare:183 En 1995, Honeywell se había condensado en tres divisiones: Control Espacial y de Aviación, Control de Casas y Edificios, y Control Industrial.
Control IndustrialEditar
Honeywell disolvió su asociación con Yamatake Company y consolidó su División de Productos de Control de Procesos, la División de Sistemas de Gestión de Procesos y la División de Microinterruptores en un Grupo de Control Industrial. Además, adquirió Measurex System y Leeds & Northrup Company para reforzar su cartera.
Fusión 1999-2002, adquisicionesEditar
AlliedSignal y PittwayEditar
El 7 de junio de 1999, Honeywell fue adquirida por AlliedSignal, que optó por mantener el nombre de Honeywell por su reconocimiento de marca. La antigua Honeywell trasladó su sede de 114 años a la de AlliedSignal en Morristown, Nueva Jersey. Aunque «técnicamente, el acuerdo parece más una adquisición que una fusión… desde un punto de vista estratégico, es una fusión entre iguales». Los ingresos de AlliedSignal en 1998 se cifraron en 15.100 millones de dólares, frente a los 8.400 millones de Honeywell, pero juntas las empresas comparten enormes intereses comerciales en el sector aeroespacial, los productos químicos, las piezas de automóvil y los controles de edificios.
La sede corporativa se consolidó en la sede de AlliedSignal en Morristown, Nueva Jersey, en lugar de la antigua sede de Honeywell en Minneapolis, Minnesota. Cuando Honeywell cerró su sede central en Minneapolis, más de mil empleados perdieron sus puestos de trabajo. Algunos se trasladaron a Morristown o a otras sedes de la empresa, pero la mayoría se vio obligada a buscar nuevos empleos o a jubilarse. Poco después de la fusión, las acciones de la empresa cayeron significativamente, y no volvieron a su nivel anterior a la fusión hasta 2007.
En el año 2000, la nueva Honeywell adquirió Pittway por 2.200 millones de dólares para conseguir una mayor cuota de mercado en sistemas de seguridad y protección contra incendios, y la fusionó con su división de Control de Casas y Edificios, asumiendo la deuda de 167 millones de dólares de Pittway. El analista David Jarrett comentó que «aunque Honeywell ofreció una prima considerable, sigue adquiriendo Pittway por una ganga» a 45,50 dólares por acción, a pesar de haber cerrado a 29 dólares la semana anterior. Los productos Ademco de Pittway complementaban los sistemas de control unificado existentes de Honeywell.
General Electric CompanyEdit
En octubre de 2000, Honeywell (entonces valorada en más de 21.000 millones de dólares) aceptó una oferta de compra del entonces consejero delegado de General Electric, Jack Welch. El Departamento de Justicia estadounidense autorizó la fusión, mientras que «los equipos de GE se abalanzaron sobre Honeywell» y «los ejecutivos de GE se hicieron cargo de la planificación del presupuesto y de las revisiones de los empleados.» Sin embargo, el 3 de julio de 2001, el comisario de competencia de la Comisión Europea, Mario Monti, bloqueó la operación. Esta decisión se adoptó con el argumento de que, con el dominio de GE en el mercado de los grandes motores a reacción (liderado por el motor turbofán CF34 de General Electric), sus servicios de leasing (GECAS), y la cartera de Honeywell de motores para reactores regionales y aviónica, la nueva empresa podría «agrupar» productos y sofocar la competencia mediante la creación de un monopolio horizontal. Los reguladores estadounidenses no estuvieron de acuerdo y consideraron que la fusión mejoraría la competencia y reduciría los precios; el fiscal general adjunto de Estados Unidos, Charles James, calificó la decisión de la UE de «antitética a los objetivos de la aplicación de la legislación antimonopolio». Esto condujo a una caída de la moral y al tumulto general en todo Honeywell, y a su vez, el entonces director general Michael Bonsignore fue despedido mientras Honeywell buscaba dar un giro a su negocio.
Adquisiciones 2002-2014 y mayor expansiónEditar
Honeywell hizo una oferta de 1.200 millones de libras (2.300 millones de dólares) por Novar plc en diciembre de 2004. La adquisición se concretó el 31 de marzo de 2005. En octubre de 2005, Honeywell compró la participación del 50% de Dow en UOP por 825 millones de dólares, lo que le dio el control total de la empresa conjunta de tecnología petroquímica y de refinado. En mayo de 2010, Honeywell superó la oferta de la empresa británica Cinven y adquirió la compañía francesa Sperian Protection por 1.400 millones de dólares, que se incorporó a su unidad de seguridad de automatización y controles.
2015-actualidadEdición
En 2015, la sede se trasladó a Morris Plains, Nueva Jersey. El edificio de 475.000 pies cuadrados, situado en 40 acres en Morris Plains, cuenta con tecnología de última generación y una mayor eficiencia energética que el campus de Honeywell en Morristown, que estaba infrautilizado, era obsoleto y costoso, según Cote.
El 29 de diciembre de 2015, Honeywell completó la adquisición de Elster por 5.100 millones de dólares (anunciada el 28 de julio de 2015) entrando en el espacio de los contadores de gas, electricidad y agua con un enfoque específico en los contadores inteligentes y se espera que sea un motor de crecimiento para Honeywell en 2016 y más allá. El acuerdo también complementa el negocio de HON Combustion con la adición de Elster con marcas fuertes como Kromschroeder y Eclipse. A continuación, Honeywell International Inc. adquirió la participación del 30% de UOP Russell LLC que aún no poseía por unos 240 millones de dólares en enero de 2016. En febrero, Honeywell llegó a un acuerdo definitivo para adquirir Xtralis, un proveedor líder mundial de detección de humo por aspiración junto con tecnologías avanzadas de seguridad perimetral y software de análisis de vídeo, por 480 millones de dólares de fondos asesorados por Pacific Equity Partners y Blum Capital Partners. La operación se completó el 1 de abril de 2016. En mayo de 2016, Honeywell International Inc. resolvió su litigio de patentes con respecto a Nest Labs, filial de Google, cuyos termostatos, según Honeywell, infringían varias de sus patentes. Alphabet Inc., la empresa matriz de Google, y Honeywell dijeron que habían llegado a un acuerdo de «licencia cruzada de patentes» que «resuelve completamente» la larga disputa. Honeywell demandó a Nest Labs en 2012. En 2017, Honeywell abrió un nuevo centro de software en Atlanta, Georgia.
David Cote dejó el cargo de consejero delegado el 1 de abril de 2017 y le sucedió Darius Adamczyk, que había sido ascendido a presidente y director de operaciones (COO) el año anterior. Cote ocupó el cargo de presidente ejecutivo hasta abril de 2018. El 10 de octubre de 2017, Honeywell anunció sus planes de escindir sus negocios Homes, ADI Global Distribution y Transportation Systems en dos empresas separadas que cotizan en bolsa a finales de 2018.
En 2018, Honeywell escindió tanto Honeywell Turbo Technologies (ahora Garrett Advancing Motion) como su negocio de productos de consumo (Resideo); ambas empresas cotizan en la Bolsa de Nueva York. Para el año fiscal 2019, Honeywell reportó un beneficio neto de 6.230 millones de dólares, con unos ingresos anuales de 36.709 millones de dólares, un descenso del 19,11% respecto al ciclo fiscal anterior. Las acciones de Honeywell cotizaron a más de 158 dólares por acción, y su capitalización de mercado se valoró en más de 113.250 millones de dólares en septiembre de 2020.
Honeywell trasladó su sede corporativa en octubre de 2019 a Charlotte, Carolina del Norte. El 1 de julio de 2019, Honeywell trasladó a sus empleados a un edificio de la sede temporal en Charlotte antes de que se completara su nuevo edificio.
Honeywell Forge se lanzó como un software de plataforma de análisis para aplicaciones industriales y comerciales como aviones, edificios, industrias, trabajadores y ciberseguridad. En colaboración con el Centro Nacional de Ingeniería Robótica de la Universidad Carnegie Mellon, se creó Honeywell Robotics en Pittsburgh para centrarse en la transformación de la cadena de suministro. El descargador robótico de Honeywell coge los paquetes en los remolques de los tractores y los coloca en las cintas transportadoras para que los manipuladores los clasifiquen. GoDirect Trade se lanzó como un mercado en línea para los excedentes de piezas de aeronaves, como motores, componentes electrónicos y piezas de APU. Honeywell anunció, en marzo de 2020, que su ordenador cuántico se basa en iones atrapados, su volumen cuántico previsto es de al menos 64; lo que el CEO de Honeywell calificó como el ordenador cuántico más potente del mundo.
Pandemia COVID-19Editar
En respuesta a la pandemia COVID-19, Honeywell convirtió algunas de sus instalaciones de fabricación en Rhode Island, Arizona, Michigan y Alemania para producir suministros de equipos de protección personal para los trabajadores de la salud. En abril de 2020, Honeywell inició la producción de mascarillas N95 en las fábricas de la empresa en Smithfield y Phoenix, con el objetivo de producir 20 millones de mascarillas al mes. Las instalaciones de Honeywell en Muskegon y Alemania se reconvirtieron para producir desinfectantes de manos para las agencias gubernamentales.
Varios gobiernos estatales contrataron a Honeywell para producir mascarillas con filtro de partículas N95 durante la pandemia. El Grupo de Trabajo de Carolina del Norte para la Reutilización de la Fabricación en Casos de Emergencia (TFERM) adjudicó a Honeywell un contrato para la entrega mensual de 100.000 mascarillas N95. En abril de 2020, el alcalde de Los Ángeles, Eric Garcetti, anunció un acuerdo con Honeywell para producir 24 millones de mascarillas N95 y distribuirlas entre el personal sanitario y los primeros intervinientes.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, visitó las instalaciones de Honeywell Aerospace en Phoenix el 5 de mayo, donde reconoció a los «hombres y mujeres increíblemente patrióticos y trabajadores de Honeywell» por fabricar las mascarillas N95 y se refirió a la producción de la empresa como un «logro milagroso».