Presidente, ExxonMobil Corporation
Nazionalità: Americano.
Nato il 23 marzo 1952 a Wichita Falls, Texas.
Istruzione: Università del Texas a Austin, laurea.
Famiglia: Sposato con Renda St. Clair.
Carriera: Exxon Company, U.S.A., 1975-1987, ingegnere di produzione e vari incarichi ingegneristici, tecnici e di supervisione; 1987-1989, responsabile dello sviluppo commerciale nel dipartimento del gas naturale; divisione centrale di produzione Exxon, 1989-1992, direttore generale; 1992-1995, consigliere di produzione; Exxon Yemen ed Esso Exploration and Production Khorat, 1995-1998, presidente; Exxon Ventures ed Exxon Neftegas, 1998-1999, presidente; ExxonMobil Development Company, 1999-2001, vicepresidente esecutivo; ExxonMobil Corporation, 2001-2004, vicepresidente senior; 2004-, presidente.
Indirizzo: ExxonMobil Corporation, 5959 Las Colinas Boulevard, Irving, Texas 75039-2298; http://www.exxonmobil.com.
■ Rex W. Tillerson è diventato presidente della ExxonMobil Corporation nel 2004, dopo aver trascorso quasi 30 anni in quella società e in Exxon. Dopo essersi laureato all’Università del Texas a Austin, è entrato in azienda come ingegnere di produzione nel 1975. Ha fatto carriera in Exxon ricoprendo diverse posizioni esecutive, compreso un periodo in cui ha guidato le operazioni di Exxon nello Yemen e in Russia. È tornato negli Stati Uniti nel 1999 come vicepresidente esecutivo della ExxonMobil Development Company. La società lo ha nominato vicepresidente senior nel 2001 mentre la società cercava un nuovo presidente e amministratore delegato, e nel 2004 è stato promosso a presidente della società. Tillerson era considerato un solido manager negli aspetti di esplorazione e produzione del business della Exxon.
NASCITA COME ESECUTIVO NELLA SOCIETÀ EXXON
Tillerson era originario del Texas, cresciuto a Wichita Falls, situata a nord-ovest di Dallas/Fort Worth. Dopo il diploma di scuola superiore, si è iscritto all’Università del Texas a Austin, dove ha conseguito una laurea in ingegneria civile. Ha iniziato la sua carriera alla Exxon nel 1975, quando ha accettato una posizione come ingegnere di produzione. Nel corso dei successivi 12 anni, ha assunto numerose responsabilità in posizioni relative all’ingegneria, incarichi tecnici e ruoli di supervisione all’interno del dipartimento di produzione Exxon.
Nel 1987 la società ha promosso Tillerson alla posizione di business development manager nel dipartimento del gas naturale della Exxon. In questa posizione era responsabile dello sviluppo della pianificazione a lungo termine per la commercializzazione del gas dell’Alaska e del Mare di Beaufort in Canada. Due anni dopo fu nominato direttore generale della divisione centrale di produzione della Exxon, dove fu incaricato di supervisionare la produzione di petrolio e gas in ampie porzioni del Texas, Arkansas, Oklahoma e Kansas. Continuò la sua ascesa nell’azienda nel 1992, quando la società lo trasferì a Dallas per ricoprire la posizione di consigliere di produzione della Exxon Corporation. Successivamente si è trasferito nel New Jersey, dove ha ricoperto il ruolo di coordinatore delle vendite di gas affiliato alla Exxon Company, International.
RESPONSABILITÀ DELLE OPERAZIONI UPSTREAM ALL’ESTERO
Tillerson ha lavorato nel New Jersey fino al 1995, quando ha assunto la presidenza di Exxon Yemen ed Esso Exploration and Production Khorat. Nel gennaio 1998 è diventato vicepresidente di Exxon Ventures (CIS) e presidente di Exxon Neftegas. In questi ruoli Tillerson ha supervisionato le partecipazioni della società in Russia e nel Mar Caspio, occupandosi della Comunità degli Stati Indipendenti (CIS) composta da diverse ex repubbliche dell’Unione Sovietica, oltre alle operazioni al largo dell’isola di Sakhalin in Russia.
L’esperienza principale di Tillerson è arrivata nel cosiddetto up stream side del business di Exxon, termine che si riferisce all’esplorazione e alla perforazione di petrolio della compagnia. Ha sviluppato numerose connessioni in Russia, compresi i rapporti con gli alti funzionari. Il suo successo all’estero lo portò ad un’altra promozione e ad un ritorno negli Stati Uniti. Nel 1999 è stato nominato vicepresidente responsabile dello sviluppo e della produzione di nuove riserve di petrolio e gas.
PARTE DELLA RICERCA DI UN SUCCESSORE
I dirigenti delle compagnie petrolifere sono stati tradizionalmente riservati per quanto riguarda i loro affari o le questioni che riguardano i loro affari. Lee R. Raymond, che divenne presidente e amministratore delegato della Exxon nel 1993, era un’eccezione. Era ampiamente noto per aver parlato di questioni controverse, tra cui il riscaldamento globale. Ciononostante, il suo mandato alla Exxon fu considerato un successo travolgente. Nel 1999 la Exxon, già la più grande compagnia petrolifera quotata in borsa del mondo, annunciò un importante acquisto della Mobil Oil Company per 81 miliardi di dollari. La fusione ha creato una società con più di 200 miliardi di dollari di vendite annuali.
Nel 2001 Raymond stava pianificando la pensione. Il consiglio di amministrazione della società, tuttavia, convinse Raymond, che si stava avvicinando all’età pensionabile obbligatoria della società di 65 anni, a rimanere come presidente finché la società non avesse trovato un successore adatto. La ricerca di questo successore ha generato una quantità significativa di notizie e speculazioni. Poco dopo l’annuncio che Raymond sarebbe rimasto come presidente e amministratore delegato della società, sia Tillerson che Edward G. Galante, che si occupava delle attività di raffinazione e chimiche della Exxon, sono stati promossi alla posizione di vicepresidente senior.
Tillerson e Galante si sono incontrati regolarmente con il consiglio di amministrazione della società, ed entrambi hanno fatto delle presentazioni in un ritiro aziendale nel 2003. Entrambi i dirigenti hanno anche rappresentato l’azienda in una serie di importanti conferenze. L’esperienza di Tillerson nella parte a monte del business di Exxon è stata considerata dagli analisti come la sua più grande forza. È stato in gran parte responsabile dell’80% degli 11 miliardi di dollari di profitto della compagnia nel 2002, e come ha detto un analista a Cathy Booth Thomas per un articolo sulla rivista Time (1 dicembre 2003), il futuro della compagnia era “predeterminato dal successo nell’esplorazione e produzione di petrolio e gas”.
Tillerson si è anche guadagnato il rispetto come dirigente petrolifero. Lo stesso articolo del Time notava che “quando entra nella stanza, Rex Tillerson irradia competenza e stabilità”. In un articolo di Oil Daily (27 febbraio 2004), un altro analista ha detto che “Tillerson ha la reputazione di essere un buon ‘hands-on’ e un solido manager di esplorazione e produzione. È un tipo di ingegnere texano in un’azienda con una storia di gestione di ingegneri”.
Exxon ha messo fine a diversi mesi di speculazioni nel febbraio 2004, quando la società ha nominato Tillerson presidente della compagnia, una posizione che era rimasta vacante dal 1996. La maggior parte degli analisti del settore ha visto la mossa come un’indicazione che Tillerson sarebbe alla fine succeduto a Raymond come presidente e amministratore delegato della società, anche se i funzionari della società hanno rifiutato di commentare. Quando è stato nominato presidente, Tillerson ha anche guadagnato un posto nel consiglio di amministrazione della società.
Raymond è rimasto il principale portavoce della società nei mesi successivi alla nomina di Tillerson. Tuttavia, Tillerson è diventato più visibile dopo aver assunto la presidenza. Alla riunione annuale della società a Dallas nel 2004, Tillerson ha raggiunto Raymond sul palco, rispondendo alle domande di alcuni azionisti. Le relazioni d’affari di Tillerson in Russia erano considerate dagli analisti e dagli addetti ai lavori di fondamentale importanza, dato che la compagnia aveva espresso interesse a sviluppare partnership per esplorare il petrolio in Siberia.
Tillerson è stato anche membro del U.S.-Russia Business Council, dell’Engineering Foundation Advisory Council dell’Università del Texas a Austin, della Society of Petroleum Engineers e dell’American Petroleum Institute.