Che cos’è la motivazione intrinseca?
La motivazione intrinseca si riferisce allo stimolo che spinge ad adottare o cambiare un comportamento per soddisfazione personale o appagamento. Tale motivazione spinge un individuo a svolgere un’attività per ragioni interne che sono personalmente soddisfacenti, in contrasto con l’essere motivato estrinsecamente – cioè dalla prospettiva di ottenere qualche ricompensa esterna, come il denaro. Per esempio, quando qualcuno decide di mangiare un gelato, tipicamente la sua motivazione è il piacere di mangiare il gelato. Non lo fa per una qualche ricompensa esterna.
Motivazione intrinseca vs. motivazione estrinseca
La motivazione intrinseca deriva da una relazione diretta tra la persona e la situazione, o da fattori intangibili. Un esempio di questo è quando qualcuno scrive poesie per il suo piacere personale di lettura. Una persona che canta e trae soddisfazione dal canto si basa sulla motivazione intrinseca.
La motivazione intrinseca è l’opposto della motivazione estrinseca, che spinge qualcuno a svolgere un’attività per ricevere una ricompensa esterna o per evitare una punizione esterna. Un esempio di motivazione estrinseca è quando qualcuno scrive poesie per venderle.
Motivazione intrinseca nelle organizzazioni
In qualsiasi organizzazione, indipendentemente dal settore, la motivazione intrinseca è un elemento importante per ottenere la massima produttività dai dipendenti. I datori di lavoro tendono a cercare potenziali impiegati che hanno un forte senso di motivazione intrinseca per fare il lavoro di cui sarebbero responsabili.
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1. Responsabilità
In generale, più responsabilità un individuo si assume sul posto di lavoro, più alto diventa il suo stipendio. Quando una persona diventa un manager, riceve un compenso più alto dei suoi colleghi o subordinati. Tuttavia, alcune persone non accettano una posizione manageriale principalmente per guadagnare più soldi.
Alcuni dipendenti possiedono la motivazione intrinseca di assumersi più responsabilità per ispirare o incoraggiare gli altri a fare un passo avanti, raggiungere i loro obiettivi personali e scalare la scala aziendale. La responsabilità aggiunta può anche portare la ricompensa intangibile di far sentire a qualcuno che stanno giocando un ruolo diretto nel plasmare il futuro dell’organizzazione.
2. Riconoscimento
La maggior parte delle aziende offre premi e programmi di riconoscimento che offrono incentivi come premi monetari o ferie pagate. Tuttavia, alcuni dipendenti con una forte motivazione intrinseca si accontentano semplicemente di essere considerati un membro prezioso dell’organizzazione, indipendentemente da qualsiasi ricompensa finanziaria extra. È probabile che traggano più piacere dall’essere riconosciuti per il loro duro lavoro che dal ricevere le ricompense esterne che accompagnano il riconoscimento.
3. Conoscenza
Una forte motivazione interna per alcuni impiegati è la ricerca della conoscenza. Vogliono imparare di più sul loro campo e affinare le loro abilità. Le aziende possono offrire una gamma di corsi di formazione per ottenere il massimo beneficio dai dipendenti che sono motivati internamente a voler espandere le loro conoscenze e competenze.
4. Realizzazione
In molti casi, i datori di lavoro non hanno bisogno di fare grandi gesti o spendere molto per alimentare la motivazione intrinseca dei dipendenti e dare loro un senso di realizzazione sul posto di lavoro. Molte persone provano un senso di orgoglio e di realizzazione nell’aiutare altre persone, senza aspettarsi nulla in cambio. Solo dire, “Grazie!”, è più che sufficiente per le persone con una forte motivazione intrinseca.
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