La Butz Thermo-Electric Regulator Company fu fondata nel 1885 quando lo svizzero Albert Butz inventò il damper-flapper, un termostato usato per controllare i forni a carbone, portando la regolazione automatica del sistema di riscaldamento nelle case. L’anno seguente fondò la Butz Thermo-Electric Regulator Company. Nel 1888, dopo un litigio con i suoi investitori, Butz lasciò la società e trasferì i brevetti allo studio legale Paul, Sanford e Merwin, che ribattezzò la società Consolidated Temperature Controlling Company. Con il passare degli anni, la CTCC lottò con debiti crescenti, e l’azienda subì diversi cambiamenti di nome nel tentativo di mantenere il business a galla. Dopo essere stata rinominata Electric Heat Regulator Company nel 1893, W.R. Sweatt, un azionista della società, fu venduto “un ampio elenco di brevetti” e nominato segretario-tesoriere:22 Il 23 febbraio 1898, comprò le rimanenti azioni della società dagli altri azionisti.
1906 Honeywell Heating Specialty Company foundedEdit
Nel 1906, Mark Honeywell fondò la Honeywell Heating Specialty Company a Wabash, Indiana, per produrre e commercializzare la sua invenzione, il generatore di sigilli al mercurio.
1922-1934 fusioni e acquisizioniModifica
Man mano che l’azienda di Honeywell cresceva (grazie anche all’acquisizione della Jewell Manufacturing Company nel 1922 per automatizzare meglio il suo sistema di riscaldamento) cominciò a scontrarsi con l’ormai rinominata Minneapolis Heat Regulator Company. Questo portò alla fusione di entrambe le aziende nella Minneapolis-Honeywell Regulator Company nel 1927. Honeywell fu nominato primo presidente dell’azienda, insieme a W.R. Sweatt come primo presidente.
Le attività combinate furono valutate a più di 3,5 milioni di dollari, con meno di 1 milione di dollari di passività pochi mesi prima del lunedì nero.:49 Nel 1931, Minneapolis-Honeywell iniziò un periodo di espansione e acquisizione quando acquistò la Time-O-Stat Controls Company, dando accesso a un maggior numero di brevetti da utilizzare nei propri sistemi di controllo.
W.R. Sweatt e suo figlio Harold hanno fornito 75 anni di leadership ininterrotta all’azienda. W.R. Sweatt è sopravvissuto a momenti difficili e ha trasformato un’idea innovativa – il controllo termostatico del riscaldamento – in un business fiorente.
1934-1941 crescita internazionaleModifica
Harold, che è subentrato nel 1934, ha condotto Honeywell attraverso un periodo di crescita ed espansione globale che ha posto le basi per far diventare Honeywell un leader tecnologico globale. La fusione nella Minneapolis-Honeywell Regulator Company dimostrò di essere una grazia salvifica per la società.
1934 segnò la prima incursione di Minneapolis-Honeywell nel mercato internazionale, quando acquisirono la Brown Instrument Company, ed ereditarono il loro rapporto con la Yamatake Company di Tokyo, un distributore con sede in Giappone:51 Più tardi quello stesso anno, Minneapolis-Honeywell avrebbe anche avviato dei distributori in Canada, così come uno in Olanda, il loro primo ufficio europeo. Questa espansione nei mercati internazionali continuò nel 1936, con il loro primo distributore a Londra, così come il loro primo impianto di assemblaggio estero che fu stabilito in Canada. Nel 1937, dieci anni dopo la fusione, Minneapolis-Honeywell aveva oltre 3.000 dipendenti, con 16 milioni di dollari di entrate annuali.
Nella seconda guerra mondialeModifica
Con lo scoppio della guerra, Minneapolis-Honeywell fu contattata dall’esercito americano per progetti di ingegneria e produzione. Nel 1941, Minneapolis-Honeywell sviluppò un periscopio superiore per carri armati e stabilizzatori per telecamere, oltre al pilota automatico C-1.
Il C-1 ha rivoluzionato il bombardamento di precisione nello sforzo bellico, e fu infine utilizzato sui due bombardieri B-29 che sganciarono le bombe atomiche sul Giappone nel 1945. Il successo di questi progetti portò la Minneapolis-Honeywell ad aprire una divisione Aero a Chicago il 5 ottobre 1942:73 Questa divisione fu responsabile dello sviluppo della cloche di formazione per controllare gli autopiloti, di indicatori di gas più accurati per gli aerei e del turbocompressore.Nel 1950, la divisione Aero di Minneapolis-Honeywell ebbe un contratto per i controlli sul primo sottomarino nucleare degli Stati Uniti, USS Nautilus.:88 L’anno seguente, l’azienda acquisì la Intervox Company per le loro tecnologie di sonar, ultrasuoni e telemetria. Honeywell ha anche contribuito a sviluppare e produrre il RUR-5 ASROC per la US Navy.
1950-1970sEdit
Nel 1953, in collaborazione con l’USAF Wright-Air Development Center, Honeywell ha sviluppato un’unità di controllo automatico che potrebbe controllare un aereo attraverso varie fasi di un volo, dal rullaggio, al decollo, al punto in cui l’aereo si avvicina alla sua destinazione e il pilota prende il controllo per l’atterraggio. Chiamato Automatic Master Sequence Selector, il controllo di bordo funzionava in modo simile a un pianoforte per trasmettere istruzioni al pilota automatico dell’aereo in certi punti del volo, riducendo significativamente il carico di lavoro del pilota. Tecnologicamente, questo sforzo aveva paralleli con gli sforzi contemporanei nella guida dei missili e nel controllo numerico. Honeywell ha anche sviluppato il missile Wagtail con l’USAF.
Dagli anni ’50 fino alla metà degli anni ’70, Honeywell fu l’importatore degli Stati Uniti delle fotocamere e delle attrezzature fotografiche Pentax della società giapponese Asahi Optical.:153 Questi prodotti erano etichettati “Heiland Pentax” e “Honeywell Pentax” negli Stati Uniti. Nel 1953, Honeywell ha introdotto il suo prodotto più famoso, il termostato T-86 Round.:110
Nel 1961, James H. Binger diventa presidente di Honeywell e nel 1965 presidente. Diventando presidente di Honeywell, Binger rinnovò l’approccio alle vendite dell’azienda, ponendo l’accento sui profitti piuttosto che sul volume. Ha anche intensificato l’espansione internazionale dell’azienda – aveva sei stabilimenti che producevano il 12% delle entrate dell’azienda. Ha anche cambiato ufficialmente il nome dell’azienda da “Minneapolis-Honeywell Regulator Co.” a “Honeywell”, per rappresentare meglio il loro nome colloquiale. Durante gli anni sessanta, Honeywell ha continuato ad acquisire altre aziende, tra cui Security Burglar Alarm Company nel 1969.:130
L’inizio degli anni settanta ha visto Honeywell concentrarsi sui controlli di processo, con l’azienda che ha fuso le sue operazioni di computer con i sistemi informativi di GE nel 1970, e successivamente ha acquisito l’attività di controllo di processo di GE.:122 Con l’acquisizione, Honeywell ha assunto la responsabilità del progetto del sistema operativo Multics di GE. Il design e le caratteristiche di Multics influenzarono notevolmente il sistema operativo Unix. Multics influenzò anche molte delle caratteristiche dei sistemi operativi GECOS e GCOS8 General Comprehensive Operating System di Honeywell/GE. Honeywell, Groupe Bull, e Control Data Corporation formarono una joint venture in Magnetic Peripherals Inc. che divenne uno dei principali attori nel mercato delle unità disco rigido. Era il leader mondiale nella tecnologia delle unità disco da 14 pollici nel mercato OEM negli anni ’70 e nei primi anni ’80, specialmente con il suo SMD (Storage Module Drive) e CMD (Cartridge Module Drive). Nella seconda metà degli anni ’70, Honeywell ha iniziato a guardare di nuovo ai mercati internazionali, acquisendo la francese Compagnie Internationale pour l’Informatique nel 1976 :124 Otto anni dopo, Honeywell ha formato Honeywell High Tech Trading per affittare il loro marketing estero e la distribuzione ad altre società all’estero, al fine di stabilire una posizione migliore in quei mercati.Sotto la direzione di Binger, dal 1961 al 1978, egli espanse l’azienda in campi come la difesa, l’aerospaziale e l’informatica.
Durante e dopo l’era del Vietnam, la divisione di difesa di Honeywell produsse una serie di prodotti, tra cui bombe a grappolo, sistemi di guida dei missili, napalm, e mine terrestri. La Minnesota-Honeywell Corporation completò i test di volo su un sottosistema di guida inerziale per il progetto X-20 alla Eglin Air Force Base, in Florida, utilizzando un NF-101B Voodoo nell’agosto 1963. Il progetto X-20 fu cancellato nel dicembre 1963. Il progetto Honeywell, fondato nel 1968, organizzò proteste contro l’azienda per convincerla ad abbandonare la produzione di armi
Nel 1980, Honeywell comprò Incoterm Corporation per competere sia nelle reti di sistemi di prenotazione delle compagnie aeree che nei mercati degli sportelli bancari.
Honeywell Information SystemsEdit
Il 12 aprile, 1955, Minneapolis-Honeywell iniziò una joint venture con Raytheon chiamata Datamatic per entrare nel mercato dei computer e competere con IBM.Due anni dopo, nel 1957, il loro primo computer, il DATAmatic 1000, fu venduto e installato. Nel 1960, solo cinque anni dopo aver intrapreso questa impresa con Raytheon, Minneapolis-Honeywell comprò l’interesse di Raytheon in Datamatic e lo trasformò nella divisione Electronic Data Processing, poi Honeywell Information Systems (HIS) di Minneapolis-Honeywell.:118 Honeywell acquistò anche il pioniere dei minicomputer Computer Control Corporation (3C’s) nel 1966, rinominandolo come Honeywell’s Computer Control Division. Per la maggior parte degli anni ’60, Honeywell era una delle “Biancaneve e i sette nani” dell’informatica. IBM era “Biancaneve”, mentre i nani erano le sette società di computer significativamente più piccole: Burroughs, Control Data Corporation, General Electric, Honeywell, NCR, RCA e UNIVAC. Più tardi, quando il loro numero era stato ridotto a cinque, erano conosciuti come “The BUNCH”, dalle loro iniziali: Burroughs, UNIVAC, NCR, Control Data Corporation, e Honeywell.
Nel 1970 Honeywell acquisì il business dei computer della GE formando Honeywell Information Systems. Nel 1975 acquistò la Xerox Data Systems, i cui computer Sigma avevano una piccola ma fedele base di clienti. Nel 1986 HIS si fuse con Groupe Bull, una joint venture globale con Compagnie des Machines Bull della Francia e NEC Corporation del Giappone per diventare Honeywell Bull. Dal 1991 Honeywell non era più coinvolta nel business dei computer.
1985-1999 integrazioniModifica
Aerospaziale e DifesaModifica
1986 segnò una nuova direzione per Honeywell, iniziando con l’acquisizione di Sperry Corporation. Nel 1990, Honeywell ha scorporato la loro attività di Difesa e Sistemi Marini in Alliant Techsystems, così come la loro divisione Strumenti di Test e Centro di Analisi del Segnale per razionalizzare il focus dell’azienda. Honeywell continua a fornire prodotti aerospaziali tra cui sistemi di guida elettronica, strumentazione della cabina di pilotaggio, illuminazione, e propulsione primaria e motori a turbina di potenza secondaria. Nel 1996, Honeywell ha acquisito Duracraft e ha iniziato a commercializzare i suoi prodotti nel settore del comfort domestico.
Honeywell è nel consorzio che gestisce il Pantex Plant che assembla tutte le bombe nucleari dell’arsenale degli Stati Uniti. Honeywell Federal Manufacturing & Technologies, successore dei prodotti di difesa di AlliedSignal, gestisce lo stabilimento di Kansas City che produce e assembla l’85% dei componenti non nucleari delle bombe.
Home & building controlsEdit
Honeywell ha anche iniziato il progetto SmartHouse per combinare riscaldamento, raffreddamento, sicurezza, illuminazione ed elettrodomestici in un sistema facilmente controllabile. Hanno continuato la tendenza nel 1987 rilasciando nuovi sistemi di sicurezza e rilevatori di fuoco e radon. Cinque anni dopo, in un altro sforzo di razionalizzazione, Honeywell combinò i loro controlli residenziali, i sistemi commerciali, e le divisioni di servizi di protezione in Home and Building Control, che poi acquisì il business del pulitore d’aria Enviracare:183 Entro il 1995, Honeywell aveva condensato in tre divisioni: Controllo Spazio e Aviazione, Controllo Casa e Edificio, e Controllo Industriale.
Controllo IndustrialeModifica
Honeywell ha sciolto la sua partnership con Yamatake Company e ha consolidato la sua Divisione Prodotti di Controllo di Processo, Divisione Sistema di Gestione di Processo, e Divisione Micro Interruttori in un Gruppo di Controllo Industriale. Ha inoltre acquisito Measurex System e Leeds & Northrup Company per rafforzare il suo portafoglio.
1999-2002 fusione, acquisizioniEdit
AlliedSignal e PittwayEdit
Il 7 giugno 1999, Honeywell è stata acquisita da AlliedSignal, che ha scelto di mantenere il nome Honeywell per il suo riconoscimento del marchio. L’ex Honeywell ha spostato la sua sede di 114 anni in quella di AlliedSignal a Morristown, New Jersey. Mentre “tecnicamente, l’accordo sembra più un’acquisizione che una fusione… da un punto di vista strategico, è una fusione tra pari”. Le entrate di AlliedSignal nel 1998 sono state riportate a 15,1 miliardi di dollari contro gli 8,4 miliardi di dollari di Honeywell, ma insieme le società condividono enormi interessi commerciali nel settore aerospaziale, prodotti chimici, parti automobilistiche e controlli degli edifici.
Le sedi aziendali sono state consolidate nella sede di AlliedSignal a Morristown, New Jersey, piuttosto che nella precedente sede di Honeywell a Minneapolis, Minnesota. Quando Honeywell ha chiuso la sua sede centrale a Minneapolis, oltre mille dipendenti hanno perso il loro lavoro. Alcuni si trasferirono a Morristown o in altre sedi dell’azienda, ma la maggioranza fu costretta a trovare un nuovo lavoro o ad andare in pensione. Subito dopo la fusione, le azioni dell’azienda scesero significativamente, e non tornarono al loro livello precedente alla fusione fino al 2007.
Nel 2000, la nuova Honeywell acquisì Pittway per 2,2 miliardi di dollari per ottenere una quota maggiore del mercato dei sistemi antincendio e di sicurezza, e la fuse nella loro divisione Home and Building Control, assumendo i 167 milioni di dollari di debito di Pittway. L’analista David Jarrett ha commentato che “mentre Honeywell ha offerto un premio pesante, sta ancora ottenendo Pittway per un affare” a 45,50 dollari per azione, nonostante la chiusura a 29 dollari la settimana prima. I prodotti Ademco di Pittway completavano i sistemi di controllo unificati esistenti di Honeywell.
General Electric CompanyEdit
Nell’ottobre 2000, Honeywell (allora valutata più di 21 miliardi di dollari) accettò un’offerta di acquisizione dall’allora CEO Jack Welch di General Electric. Il Dipartimento di Giustizia americano ha autorizzato la fusione, mentre “le squadre della GE sono piombate su Honeywell” e “i dirigenti della GE hanno assunto la pianificazione del bilancio e le revisioni dei dipendenti”. Tuttavia, il 3 luglio 2001, il commissario per la concorrenza della Commissione Europea, Mario Monti, bloccò la mossa. Questa decisione è stata presa sulla base del fatto che con il dominio di GE sul mercato dei motori a reazione di grandi dimensioni (guidato dal motore turbofan CF34 della General Electric), i suoi servizi di leasing (GECAS), e il portafoglio di motori a reazione regionali e avionica di Honeywell, la nuova società sarebbe in grado di “raggruppare” i prodotti e soffocare la concorrenza attraverso la creazione di un monopolio orizzontale. I regolatori statunitensi non erano d’accordo, trovando che la fusione avrebbe migliorato la concorrenza e ridotto i prezzi; il vice procuratore generale degli Stati Uniti Charles James ha definito la decisione dell’UE “antitetica agli obiettivi dell’applicazione della legge antitrust”. Questo ha portato a un calo del morale e a un tumulto generale in tutta Honeywell, e a sua volta, l’allora amministratore delegato Michael Bonsignore è stato licenziato mentre Honeywell cercava di girare il proprio business.
2002-2014 acquisizioni e ulteriore espansioneModifica
Nel gennaio 2002, Knorr-Bremse – che aveva operato in joint venture con Honeywell International Inc. – ha assunto la piena proprietà delle sue imprese in Europa, Brasile e Stati Uniti. Bendix Commercial Vehicle Systems è diventata una filiale della Knorr-Bremse AG. Anche se in calo di influenza, Honeywell mantiene una presenza nelle industrie emergenti, come le sabbie bituminose dell’Alberta settentrionale. L’integratore di impianti di Honeywell è attualmente impiegato in alcuni dei più importanti siti di impianti nelle sabbie bituminose (Syncrude, Suncor e altri). Nel febbraio dello stesso anno, il consiglio di amministrazione di Honeywell ha nominato il loro prossimo CEO e presidente, David M. Cote. Cote è stato determinante nell’unire le culture aziendali di Honeywell, AlliedSignal, e Pittway. Dal 2002, Honeywell ha fatto più di 80 acquisizioni e 60 disinvestimenti, aggiungendo 12 miliardi di dollari in nuove vendite e aumentando la sua forza lavoro a 131.000 come risultato di queste acquisizioni. Sotto il suo mandato, le azioni di Honeywell sono quasi triplicate da 35,23 dollari nell’aprile 2002 a 99,39 dollari nel gennaio 2015.
Honeywell ha fatto un’offerta di 1,2 miliardi di sterline (2,3 miliardi di dollari) per Novar plc nel dicembre 2004. L’acquisizione è stata finalizzata il 31 marzo 2005. Nell’ottobre 2005, Honeywell ha acquistato il 50% di Dow in UOP per 825 milioni di dollari, dando loro il controllo completo della joint venture nella tecnologia petrolchimica e di raffinazione. Nel maggio 2010, Honeywell ha superato l’offerta della britannica Cinven e ha acquisito la società francese Sperian Protection per 1,4 miliardi di dollari, che è stata poi incorporata nella sua unità di automazione e sicurezza dei controlli.
2015-presenteModifica
Nel 2015, la sede è stata spostata a Morris Plains, New Jersey. L’edificio di 475.000 piedi quadrati su 40 acri a Morris Plains presenta una tecnologia all’avanguardia e una maggiore efficienza energetica rispetto al campus di Morristown di Honeywell, che era sottoutilizzato, obsoleto e costoso, secondo Cote.
Il 29 dicembre 2015, Honeywell ha completato l’acquisizione di Elster per 5,1 miliardi di dollari (annunciato il 28 luglio 2015) entrando nello spazio dei contatori di gas, elettricità e acqua con un focus specifico sui contatori intelligenti e spera di essere un driver di crescita per Honeywell nel 2016 e oltre. L’affare completa anche il business HON Combustion con l’aggiunta di Elster con marchi forti come Kromschroeder ed Eclipse. Honeywell International Inc. ha poi acquisito il 30% di UOP Russell LLC che non possedeva già per circa 240 milioni di dollari nel gennaio 2016. A febbraio, Honeywell ha concluso un accordo definitivo per l’acquisizione di Xtralis, un fornitore leader mondiale di rilevazione di fumo aspirante insieme a tecnologie avanzate di sicurezza perimetrale e software di analisi video, per 480 milioni di dollari da fondi consigliati da Pacific Equity Partners e Blum Capital Partners. L’affare è stato completato il 1° aprile 2016. Nel maggio 2016, Honeywell International Inc. ha risolto la sua controversia sui brevetti riguardanti la filiale di Google Nest Labs, i cui termostati Honeywell sosteneva che violassero diversi suoi brevetti. La società madre di Google, Alphabet Inc. e Honeywell hanno detto di aver raggiunto un accordo di “licenza incrociata di brevetti” che “risolve completamente” l’annosa controversia. Honeywell ha citato in giudizio Nest Labs nel 2012. Nel 2017, Honeywell ha aperto un nuovo centro software ad Atlanta, Georgia.
David Cote si è dimesso da amministratore delegato il 1° aprile 2017, e gli è succeduto Darius Adamczyk, che era stato promosso a presidente e chief operating officer (COO) l’anno precedente. Cote è stato presidente esecutivo fino ad aprile 2018. Il 10 ottobre 2017, Honeywell ha annunciato piani per scorporare le sue attività Homes, ADI Global Distribution e Transportation Systems in due società separate e quotate in borsa entro la fine del 2018.
Nel 2018, Honeywell ha scorporato sia Honeywell Turbo Technologies (ora Garrett Advancing Motion) che la sua attività di prodotti di consumo (Resideo); entrambe le società sono quotate in borsa al New York Stock Exchange. Per l’anno fiscale 2019, Honeywell ha riportato un utile netto di 6,230 miliardi di dollari, con un fatturato annuo di 36,709 miliardi di dollari, un calo del 19,11% rispetto al ciclo fiscale precedente. Le azioni di Honeywell sono scambiate a oltre 158 dollari per azione, e la sua capitalizzazione di mercato è stata valutata a oltre 113,25 miliardi di dollari nel settembre 2020.
Honeywell ha trasferito la sua sede aziendale nell’ottobre 2019 a Charlotte, North Carolina. Il 1 luglio 2019, Honeywell ha spostato i dipendenti in un edificio con sede temporanea a Charlotte prima che il loro nuovo edificio fosse completato.
Honeywell Forge ha lanciato come software di piattaforma di analisi per applicazioni industriali e commerciali come aerei, edifici, industriali, lavoratori e cyber-sicurezza. In collaborazione con il Carnegie Mellon University National Robotics Engineering Center, la Honeywell Robotics è stata creata a Pittsburgh per concentrarsi sulla trasformazione della catena di approvvigionamento. Lo scaricatore robotizzato Honeywell afferra i pacchetti in autoarticolati e poi li mette sui nastri trasportatori per gli addetti allo smistamento. GoDirect Trade è stato lanciato come un mercato online per parti di aerei in eccedenza come motori, elettronica e parti APU. Honeywell ha annunciato, nel marzo 2020, il suo computer quantistico è basato su ioni intrappolati, il suo volume quantistico previsto è di almeno 64; che il CEO di Honeywell ha chiamato il computer quantistico più potente del mondo.
COVID-19 PandemicEdit
In risposta alla pandemia COVID-19, Honeywell ha convertito alcuni dei suoi impianti di produzione in Rhode Island, Arizona, Michigan e Germania per produrre forniture di dispositivi di protezione individuale per gli operatori sanitari. Nell’aprile 2020, Honeywell ha iniziato la produzione di maschere N95 nelle fabbriche dell’azienda a Smithfield e Phoenix, puntando a produrre 20 milioni di maschere al mese. Gli impianti di Honeywell a Muskegon e in Germania sono stati convertiti per produrre disinfettanti per le mani per le agenzie governative.
Diversi governi statali hanno contrattato Honeywell per produrre maschere facciali N95 con filtraggio del particolato durante la pandemia. La North Carolina Task Force for Emergency Repurposing of Manufacturing (TFERM) ha assegnato a Honeywell un contratto per la consegna mensile di 100.000 maschere N95. Nell’aprile 2020, il sindaco di Los Angeles Eric Garcetti ha annunciato un accordo con Honeywell per produrre 24 milioni di maschere N95 da distribuire agli operatori sanitari e ai primi soccorritori.
Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha visitato lo stabilimento Honeywell Aerospace di Phoenix il 5 maggio, dove ha riconosciuto gli “uomini e le donne di Honeywell incredibilmente patriottici e laboriosi” per la produzione di maschere N95 e ha definito la produzione dell’azienda un “risultato miracoloso”.