29. Valerie Wilson e William M. Rodgers III, Black-White Wage Gaps Expand with Rising Wage Inequality, Economic Policy Institute, 20 settembre 2016.
30. Il divario salariale è aggiustato ed è al 2016; proviene dall’Economic Policy Institute, State of Working America Data Library, “Wage Gaps”: Black-White Wage Gap,” ultimo aggiornamento 13 febbraio 2017.
31. L’analisi di regressione che ha prodotto questa stima ha controllato l’istruzione, l’esperienza, la razza, lo stato di cittadinanza, la divisione geografica, l’industria e l’occupazione. (Fonte: “Union Wage Premium by Demographic Group, 2011,” Tabella 4.33 in The State of Working America, 12th Edition, un libro dell’Economic Policy Institute, aggiornato con i microdati 2016 del Current Population Survey Outgoing Rotation Group microdata.)
32. I dati non sono aggiustati per fattori come la demografia e le dimensioni del datore di lavoro. I dati sono a marzo 2017 e sono tratti dall’analisi dell’EPI del Bureau of Labor Statistics, “Employee Benefits in the United States-March 2017”, U.S. Department of Labor. Nel 2016, le donne costituivano il 56,6% degli occupati nelle occupazioni di servizio ma solo il 46,8% di tutti i lavoratori impiegati nel 2016 (Bureau of Labor Statistics, “Household Data, Annual Averages” , Current Population Survey, 1, 4). Le occupazioni di servizio includono il servizio di protezione, la preparazione e il servizio di cibo, il supporto sanitario, la pulizia e la manutenzione di edifici e terreni, e la cura e il servizio alla persona.
33. L’analisi dell’EPI sui microdati del 2016 del Current Population Survey rileva che i salari orari dei lavoratori neri rappresentati dai sindacati sono più alti del 14,7% rispetto ai salari pagati alle loro controparti non sindacalizzate. I lavoratori ispanici rappresentati dai sindacati sono pagati il 21,8% in più rispetto alle loro controparti non sindacalizzate. Al contrario, i lavoratori bianchi non ispanici rappresentati dai sindacati hanno un vantaggio salariale minore, pari al 9,6%, rispetto ai lavoratori bianchi non sindacalizzati. L’analisi di regressione che ha prodotto questa stima ha controllato l’istruzione, l’esperienza, il sesso, la razza, lo stato di cittadinanza, la divisione geografica, l’industria e l’occupazione.
34. Lawrence Mishel, Diversity in the New York City Union and Nonunion Construction Sectors, Economic Policy Institute, 2 marzo 2017.
35. Lawrence Mishel, Diversity in the New York City Union and Nonunion Construction Sectors, Economic Policy Institute, 2 marzo 2017.
36. Richard Trumka, discorso tenuto alla convention degli Steelworkers, 1 luglio 2008.
37. Liz Shuler, discorso sulle donne e il lavoro, pubblicato il 28 ottobre 2015; Leslie Tolf, “5 donne leader del lavoro parlano del futuro del lavoro”, Huffpost, 7 settembre 2015; “Il capo dell’AFL-CIO denuncia la ‘spiritosa difesa del razzismo e del bigottismo’ di Trump”, CBS News, 16 agosto 2017; “La grande iniziativa ‘I Am 2018’ annunciata per segnare il 50° anniversario dello sciopero dei netturbini di Memphis, l’assassinio di MLK”, 28 giugno 2017.
38. AFL-CIO, Morte sul lavoro: The Toll of Neglect 2017, 26 aprile 2017.
39. Roberto Ceniceros, “Workplace Safety Is a Major Push for Unions”, Business Insurance, 12 febbraio 2012.
40. Benjamin Amick et al., “Protecting Construction Worker Health and Safety in Ontario, Canada: Identifying a Union Safety Effect,” Journal of Occupational and Environment Medicine vol. 57, no. 2 (December 2015), 1337-42.
41. Heidi Shierholz e Celine McNicholas, “Understanding the Anti-regulation Agenda: The Basics” , Economic Policy Institute, 11 aprile 2017; Economic Policy Institute, “The Perkins Project on Worker Rights and Wages.”
42. New York Committee for Occupational Safety and Health, Deadly Skyline: An Annual Report on Construction Fatalities in New York State, gennaio 2017.
43. Harry Miller, Tara Hill, Kris Mason, e John S. Gaal, “An Analysis of Safety Culture & Safety Training: Comparing the Impact of Union, Non-Union, and Right to Work Construction Venues”, Online Journal for Workforce Education and Development vol. 6, no. 2 (2013).
44. Nel complesso, la sindacalizzazione è associata a un calo dal 14 al 32% degli infortuni traumatici e a un calo dal 29 all’83% degli infortuni mortali. Vedi Alison D. Morantz, “Coal Mine Safety: Do Unions Make a Difference?” ILR Review vol. 66, no. 1 (gennaio 2013), 88-116.
45. Mike Elk, “Overlooked DC Victory Shows Linking Safety, Labor Rights Is Winning Formula”, In These Times, 12 luglio 2010.
46. Mark Berman, “Ex amministratore delegato del carbone condannato a un anno di prigione dopo il disastro della miniera di carbone del 2010 in West Virginia”, Washington Post, 6 aprile 2016.
47. Lo standard federale includerebbe una valutazione dei fattori di rischio (come i livelli di personale), una procedura di risposta post-incidente, la partecipazione dei dipendenti alla creazione di un piano, e il divieto di ritorsione contro un dipendente che può cercare assistenza legale dopo un incidente. Vedi Alexia Fernández-Campbell, “Why Violence Against Nurses Has Spiked in the Last Decade”, The Atlantic, 1 dicembre 2016 (aggiornato il 19 giugno 2017); “NNU Petitions Violence Prevention in Workplace”, National Nurses United, 2 agosto 2016. Vedi anche un rapporto del Government Accountability Office che ha scoperto che la violenza sul posto di lavoro è una preoccupazione seria e crescente per 15 milioni di operatori sanitari e può essere prevenuta attraverso programmi di prevenzione della violenza: U.S. Government Accountability Office, “Additional Efforts Needed to Help Protect Health Care Workers from Workplace Violence”, marzo 2016.
48. Associated Press, “OSHA Seeks New Limits on Silica Dust”, Washington Post, 23 agosto 2013; “Heeding the Science (Finally) to Fight a Preventable Workplace Killer”, Union of Concerned Scientists, settembre 2013; Centers for Disease Control and Prevention, “Notes from the Field: Update: Silicosis Mortality-United States, 1999-2013,” Morbidity and Mortality Weekly Report, 19 giugno 2015; Occupational Safety and Health Administration, “OSHA’s Final Rule to Protect Workers from Exposure to Respirable Crystalline Silica,” U.S Department of Labor (accesso 26 luglio 2017); United Auto Workers, “New Crystalline Silica Rule Long Overdue,” 13 giugno 2016; Stan Parker, “Industry, Unions Lock Horns in OSHA Silica Rule Dust-Up,” Law360, 21 novembre 2016; James Melius, “Testimony before the U.S. House of Representatives Education and Workforce Committee, Subcommittee on Workforce Protections, Hearing on Reviewing Recent Changes to OSHA’s Silica Standards”, 19 aprile 2016; Alexia Elejalde-Ruiz, “Workers Breathe Easier over Silica Dust Rules as Construction Industry Winces”, Chicago Tribune, 24 marzo 2016.
49. “Il TSAFF vince il risarcimento dei lavoratori per i membri con PTSD”, IAFF FireFighters (accesso 27 luglio 2017).
50. Anna Brown, “Key Findings about the American Workforce and the Changing Job Market”, Fact Tank (Pew Research Center), 6 ottobre 2016.
51. L’ottantasette per cento dei lavoratori del settore privato nel più alto 10 per cento dei salariati ha la possibilità di guadagnare giorni di malattia pagati, rispetto a solo il 27 per cento dei lavoratori del settore privato nel più basso 10 per cento. Per il lavoratore medio che non ha accesso ai giorni di malattia retribuiti, se il lavoratore ha bisogno di assentarsi tre giorni, il salario perso è equivalente all’intero budget della famiglia per il mese. Vedi Elise Gould e Jessica Schieder, Work Sick or Lose Pay? The High Cost of Being Sick When You Don’t Get Paid Sick Days, Economic Policy Institute, 28 giugno 2017.
52. Bertil Videt e Danielle de Winter, “Job Insecurity as the Norm: How Labour Market Trends Have Changed the Way We Work”, The Broker, 10 marzo 2014. Videt e de Winter citano A. Kalleberg, “Precarious Work, Insecure Workers: Employment Relations in Transition”, American Sociological Review vol. 74., no. 1 (2009), 2.
53. I dati non rettificati (confronti basati solo sullo status sindacale, che includono i confronti per settore) sono a marzo 2017 e provengono dalle tabelle 2 e 6 del Bureau of Labor Statistics, “Employee Benefits in the United States-March 2017” , U.S. Department of Labor, 21 luglio 2017. I dati rettificati si basano sull’analisi dei microdati del quarto trimestre 1994 dell’Employment Cost Index, presentati nella tabella 4.35 in Lawrence Mishel, Josh Bivens, Elise Gould e Heidi Shierholz, The State of Working America, 12th Edition, un libro dell’Economic Policy Institute (Ithaca, N.Y.: Cornell Univ. Press, 2012) e tratti da Brooks Pierce, “Compensation Inequality,” U.S. Department of Labor Statistics Working Paper no. 323, 1999.
54. I divari tra sindacati e non sindacati nell’accesso alle ferie pagate e alle vacanze sono molto più ridotti nei governi statali e locali, perché gli insegnanti costituiscono una gran parte dell’occupazione statale e locale e di solito non vengono offerte ferie pagate. Vedi Note tecniche a pagina 3 del Bureau of Labor Statistics, “Employee Benefits in the United States-March 2017” , U.S. Department of Labor, 21 luglio 2017.
55. Analisi dell’EPI sui supplementi 2016 del General Social Survey Quality of Worklife e Work Orientations. “Lavoratore sindacale” si riferisce qui ai lavoratori che hanno dichiarato di appartenere a un sindacato.
56. Analisi dell’EPI sui supplementi 2016 dell’Indagine sociale generale sulla qualità della vita lavorativa e sugli orientamenti lavorativi. Agli intervistati è stato chiesto se loro o i loro coniugi appartengono a un sindacato. Il campione esclude tutti i lavoratori che dicono che i loro orari non cambiano mai.
57. L’87 per cento dei lavoratori del settore privato nel primo 10 per cento dei salari ha la possibilità di guadagnare giorni di malattia pagati, rispetto a solo il 27 per cento dei lavoratori del settore privato nel 10 per cento inferiore. Fonti: Elise Gould e Jessica Schieder, Lavora malato o perdi la paga? The High Cost of Being Sick When You Don’t Get Paid Sick Days, Economic Policy Institute, 28 giugno 2017; Justin Miller, “With Oregon’s Bill, Paid Sick Leave Gains Momentum,” The American Prospect, 16 giugno 2015; “2014: A Banner Year for Workers and Families in Massachusetts,” Massachusetts Communities Action Network, novembre 2014.
58. Le pensioni DB (come quelle storicamente negoziate dai sindacati) forniscono redditi da pensione più sicuri, adeguati ed egualitari rispetto ai piani DC in stile 401(k). I lavoratori sono automaticamente iscritti alle pensioni tradizionali e, nel settore privato, i contributi del datore di lavoro finanziano il piano, in modo che l’esistenza del risparmio non dipenda dalla capacità del lavoratore di mettere da parte i salari per la pensione; inoltre, l’importo del reddito pensionistico è garantito con le pensioni, non dipende dallo stato del mercato azionario nel momento in cui i pensionati devono accedere ai loro risparmi. Al contrario, i datori di lavoro che offrono piani in stile 401(k) tipicamente richiedono ai lavoratori di contribuire ai piani per ricevere un contributo del datore di lavoro, e questi lavoratori si assumono tutti i rischi di investimento.
59. Monique Morrissey, The State of American Retirement: How 401(k)s Have Failed Most American Workers, Economic Policy Institute, 3 marzo 2016.
60. I dati sono tratti dal Bureau of Labor Statistics, National Compensation Survey: Employee Benefits in the United States, marzo 2016, “Table 2. Benefici pensionistici: Access, Participation, and Take-up Rates, Civilian Workers, March 2016.”
61. La stima del reddito è per tutti gli anziani di 65 anni e più, che siano in pensione o meno. Fonte: Monique Morrissey, The State of American Retirement: How 401(k)s Have Failed Most American Workers, Economic Policy Institute, 3 marzo 2016.
62. I dati rettificati si basano sull’analisi dei microdati del quarto trimestre 1994 dell’Employment Cost Index, come presentato nella tabella 4.35 in Lawrence Mishel, Josh Bivens, Elise Gould e Heidi Shierholz, The State of Working America, 12th Edition, un libro dell’Economic Policy Institute (Ithaca, N.Y.: Cornell Univ. Press, 2012) e tratto da Brooks Pierce, “Compensation Inequality,” U.S. Department of Labor Statistics Working Paper no. 323, 1999.
63. Vedi “A User’s Guide to Peer Assistance and Review”, Harvard Graduate School of Education (accesso a luglio 2017); Saul A. Rubinstein e John E. McCarthy, Collaborating on School Reform: Creating Union-Management Partnerships to Improve Public School Systems, Rutgers School of Management and Labor Relations, ottobre 2010; “Peer Assistance and Review (PAR) Program,” Boston Teachers Union (accesso luglio 2017).
64. “For Good Jobs, Look Beyond the Rust”, New York Times, 23 luglio 2017; Moving Apprenticeship into Manufacturing’s Future: Industrial Manufacturing Technician, COWS (Università del Wisconsin-Madison), febbraio 2017.
65. “I lavoratori delle banche protesteranno per formare il loro primo sindacato negli Stati Uniti – e tutto il mondo sta guardando”, Mic.com, 17 febbraio 2017.
66. Keith Ellison, “John Stumpf’s Wells Fargo Racket Shows Why Bank Workers Need a Union”, Daily Beast, 28 settembre 2016.
67. Nel 2012, il quarantotto per cento di tutti i lavoratori non manageriali intervistati dall’AFL-CIO Workers’ Rights Survey (sondaggio Hart Research Associates del maggio 2012) ha detto che avrebbe “probabilmente” o “sicuramente” votato per formare un sindacato se un’elezione si fosse tenuta domani.
68. In una tavola rotonda su PBS NewsHour, James Hoffa, presidente dell’International Brotherhood of Teamsters, ha suggerito che “la vera ragione” per cui i leader politici in stati come Indiana, Michigan, Ohio, New Jersey e Michigan hanno preso di mira i sindacati è perché sono “la spina dorsale del partito democratico … quelli che hanno gli stivali sul terreno” (“Union Leaders Discuss State of U.S. Labor as Attacks Rise, Membership Goes Down”, PBS NewsHour, 3 settembre 2012).
69. Jacob S. Hacker e Paul Pierson, Winner-Take-All Politics: How Washington Made the Rich Richer-and Turned Its Back on the Middle Class (Simon & Schuster, 2010).
70. Colin Gordon, “Diritto al lavoro (per meno): By the Numbers”, Dissent, 10 maggio 2016.
72. I tassi di adesione attuali sono per il 2016 e provengono dal Bureau of Labor Statistics, “Union Members Summary” , U.S. Department of Labor, 26 gennaio 2017; i tassi degli anni ’50 provengono da John Schmitt, “Union Membership Trends, 1948-2012,” No Apparent Motive (blog), 25 gennaio 2013; e i tassi degli anni ’50 e ’70 provengono dall’appendice dati per le cifre che accompagna Barry T. Hirsch, “Sluggish Institutions in a Dynamic World: Can Unions and Industrial Competition Coexist?” Journal of Economic Perspectives vol. 22, no. 1 (2008), 153-76.
73. I datori di lavoro, dove la legge lo permette, possono riconoscere volontariamente un sindacato sulla base di una semplice dimostrazione del sostegno della maggioranza dei dipendenti.
74. Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred: The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute and American Rights at Work Education Fund, 20 maggio 2009.
75. Le sanzioni possono consistere nella richiesta di affiggere un avviso, reintegrare i lavoratori licenziati, dare gli stipendi arretrati ai lavoratori licenziati, o ripetere le elezioni. Non ci sono danni punitivi o accuse penali. La sanzione più grave, un ordine di contrattazione per lavorare con il sindacato su un primo contratto, è spesso inefficace poiché la campagna anti-sindacale continua.
76. Marni von Wilpert, “Comment to the U.S. Department of Labor Opposing the Rescission of the Persuader Rule”, Economic Policy Institute, 9 agosto 2017.
77. Uno studio nazionale sulle elezioni del NLRB dal 1999 al 2003 ha rilevato che il 75% dei datori di lavoro ha usato consulenti per progettare e coordinare le loro campagne antisindacali; si veda Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred: The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute e American Rights at Work Education Fund, 20 maggio 2009. Uno studio di Chicago del 2002 ha scoperto che l’82% dei datori di lavoro ha assunto consulenti di gestione antisindacali. Vedi Chirag Mehta e Nik Theodore, Undermining the Right to Organize: Employer Behavior during Union Representation Campaigns, un rapporto del Center for Urban Economic Development della University of Illinois at Chicago per American Rights at Work, dicembre 2005. Un avviso di proposta di regolamentazione del Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti ha citato stime che vanno dal 66% all’87%; vedi Labor-Management Reporting and Disclosure Act; Interpretation of the ‘Advice’ Exemption, 76 Fed. Reg. 36178 (21 giugno 2011).
78. Marni von Wilpert, “Union Busters Are More Prevalent than They Seem, and May Soon Even Be at the NLRB,” Working Economics (blog dell’Economic Policy Institute), 1 maggio 2017; Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred: The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute and American Rights at Work Education Fund, 20 maggio 2009; Chirag Mehta e Nik Theodore, Undermining the Right to Organize: Employer Behavior during Union Representation Campaigns, un rapporto del Center for Urban Economic Development della University of Illinois at Chicago per American Rights at Work, dicembre 2005.
79. Hamilton Nolan, “The Dismal Thrillist Anti-Union Campaign”, Concourse, 10 marzo 2017.
80. Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred: The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute and American Rights at Work Education Fund, 20 maggio 2009.
81. John Schmitt e Ben Zipperer, Dropping the Ax: Illegal Firings during Union Election Campaigns, 1951-2007, Center for Economic and Policy Research, marzo 2009.
82. Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred: The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute and American Rights at Work Education Fund, 20 maggio 2009.
83. Annette Bernhardt et al., Broken Laws, Unprotected Workers: Violations of Labor Laws in America’s Cities, National Employment Law Project (New York City), Center for Urban Economic Development (Chicago), and UCLA Institute for Research on Labor and Employment (Los Angeles), 2009.
84. Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred: The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute e American Rights at Work Education Fund, 20 maggio 2009. Un altro studio su 62 campagne di rappresentanza sindacale lanciate a Chicago nel 2002 ha rilevato che il 49% dei datori di lavoro ha minacciato di chiudere o trasferire tutta o parte dell’azienda se i lavoratori avessero scelto di formare un sindacato. Vedi Chirag Mehta e Nik Theodore, Undermining the Right to Organize: Employer Behavior during Union Representation Campaigns, un rapporto del Center for Urban Economic Development della University of Illinois at Chicago per American Rights at Work, dicembre 2005.
85. Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred: The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute and American Rights at Work Education Fund, 20 maggio 2009.
86. Testimonianza di Guerino J. Calemine, III, General Counsel, Communications Workers of America davanti alla Sottocommissione della Camera dei Rappresentanti degli Stati Uniti su Salute, Lavoro, Occupazione e Pensioni, Audizione legislativa sulle H.R. 2776, 2775 e 2723, 14 giugno 2017.
87. Nello studio di Chicago, per quasi tutte le 179 petizioni presentate al NLRB per rappresentare i lavoratori precedentemente non organizzati, la maggioranza dei lavoratori ha sostenuto la sindacalizzazione quando le petizioni sono state presentate, ma i sindacati sono stati vittoriosi solo nel 31% di queste campagne. Chirag Mehta e Nik Theodore, Undermining the Right to Organize: Employer Behavior during Union Representation Campaigns, un rapporto del Center for Urban Economic Development della University of Illinois at Chicago per American Rights at Work, dicembre 2005.
88. Poiché la legge dà ai datori di lavoro il diritto a più livelli di revisione (da un giudice amministrativo, poi dall’intero NLRB, e poi dalle corti d’appello), i ritardi tra le elezioni sindacali e i risultati finali possono durare anni. I dati provengono da Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred: The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute e American Rights at Work Education Fund, 20 maggio 2009.
89. David Weil, “Molti dipendenti vengono classificati male come appaltatori. Ecco perché è importante”, Harvard Business Review, 5 luglio 2017.
90. Gli emendamenti Taft-Hartley del 1947 al National Labor Relations Act hanno sancito il diritto di uno stato di approvare leggi che vietano ai sindacati di richiedere a un lavoratore di pagare le quote, anche quando il lavoratore è coperto da un contratto collettivo di lavoro negoziato dal sindacato.
91. Elise Gould e Will Kimball, ‘Right-to-Work’ States Still Have Lower Wages, Economic Policy Institute, 22 aprile 2015.
92. È difficile isolare la decisione di uno stato di diventare RTW da altri cambiamenti legislativi o separare l’effetto RTW dai molti fattori, incluse le recessioni, che influenzano le condizioni del mercato del lavoro statale.
93. Gordon Lafer, The Legislative Attack on American Wages and Labor Standards, 2011-2012, Economic Policy Institute, 31 ottobre 2013.
94. Gordon Lafer, The Legislative Attack on American Wages and Labor Standards, 2011-2012, Economic Policy Institute, 31 ottobre 2013. Secondo il rapporto di Lafer, una delle organizzazioni più attive nel facilitare questo lavoro è l’American Legislative Exchange Council (ALEC), un gruppo di lobbying aziendale le cui leggi modello (che stabiliscono il RTW, aboliscono il salario minimo e gli statuti sul salario prevalente, ecc.) sono la base per oltre 100 leggi adottate ogni anno. Vedi anche “ALEC”, sito web di Common Cause (accesso ad agosto 2017).
95. Vedi pagina 10 di Ozkan Eren e Serkan Ozbeklik, “What Do Right-to-Work Laws Do? Evidence from a Synthetic Control Method Analysis”.
96. Elise Gould e Will Kimball, ‘Right-to-Work’ States Still Have Lower Wages, Economic Policy Institute, 22 aprile 2015.
97. Più gli studiosi sono in grado di tenere “tutte le altre cose” uguali, più diventa chiaro che queste leggi hanno poco o nessun impatto positivo sulla crescita del lavoro di uno stato. Gli studi più recenti e metodologicamente più rigorosi concludono che la politica non ha alcun impatto statisticamente significativo. Vedi Gordon Lafer e Sylvia Allegretto, Does ‘Right-to-Work’ Create Jobs? Answers from Oklahoma, Economic Policy Institute, 16 marzo 2011.
98. Dopo una revisione della letteratura, gli autori concludono: “Alcuni studi trovano effetti significativi delle leggi RTW su vari risultati statali, mentre altri non trovano alcun effetto (vedi per esempio, Hirsch 1980, Holmes 1998, Farber 2005, Lafer e Allegretto 2011)”. Gli autori hanno fatto il loro studio sull’Oklahama e non hanno trovato alcun effetto, almeno nel breve periodo, sui risultati statali, compresi occupazione e salari. Vedi Ozkan Eren e Serkan Ozbeklik, “What Do Right-to-Work Laws Do? Evidence from a Synthetic Control Method Analysis”.
99. Nathan Newman, “MLK Jr. Died at a Union Picket Line”, Labor Blog, 16 gennaio 2006.
100. Secondo Gordon Lafer in The One Percent Solution, l’argomento che i deficit di bilancio sono il risultato di burocrati che spendono troppo e di contratti sindacali troppo generosi non corrisponde ai fatti: non c’è una correlazione statistica tra la dimensione dei deficit di bilancio e la presenza o la forza dei sindacati. Vedi Gordon Lafer, The One Percent Solution: How Corporations Are Remaking America One State at a Time (Ithaca, N.Y.: Cornell Univ. Press, 2017).
101. In Wisconsin, per esempio, la metà dei tagli fiscali promulgati dal 2011 al 2014 sono andati al 20% più ricco della popolazione dello stato. Vedi il capitolo 1 in Gordon Lafer, The One Percent Solution: How Corporations Are Remaking America One State at a Time (Ithaca, N.Y.: Cornell Univ. Press, 2017).
102. Se non diversamente specificato, le informazioni in questi punti elenco provengono da Gordon Lafer, The One Percent Solution: How Corporations Are Remaking America One State at a Time (Ithaca, N.Y.: Cornell Univ. Press, 2017).
103. La legge dell’Ohio è stata rovesciata da un referendum cittadino e la legge del Minnesota ha subito il veto del governatore. Gli altri 13 stati sono Idaho, Illinois, Indiana, Maine, Michigan, Nebraska, New Hampshire, New Jersey, Nevada, Oklahoma, Pennsylvania, Tennessee e Wisconsin.
104. Alana Semuels, “Come uccidere la classe media”, The Atlantic, 7 dicembre 2016.
105. Sulla scia della legge 10, il Wisconsin ha promulgato un’ampia riscrittura della sua legge sul servizio civile, allungando il periodo di prova per i nuovi dipendenti (durante il quale possono essere licenziati per qualsiasi motivo) e centralizzando le assunzioni presso il Dipartimento dell’amministrazione, un’agenzia altamente politicizzata; i rappresentanti sindacali temono che la legge riporti a un sistema in cui i nominati politici hanno un potere sproporzionato per premiare gli amici e punire i nemici. Vedi Dan Kaufman, “The Destruction of Progressive Wisconsin”, New York Times, 16 gennaio 2016; Jason Stein e Patrick Marley, “Scott Walker Signs Civil Service Overhaul”, Milwaukee Journal-Sentinel, 12 febbraio 2016.
106. La disposizione è stata approvata come parte del bilancio statale. Vedi Stephanie Bloomingdale, “Walker and GOP Just Took Away the Weekend,” Milwaukee Journal-Sentinel, 13 luglio 2015.
107. 136 S.Ct. 1083 (2016). Una decisione divisa conferma effettivamente la sentenza della corte inferiore.
109. Jake Rosenfeld trova che i sindacati aumentano l’affluenza alle urne, soprattutto nel settore privato. I tassi di voto sono “5 punti percentuali più alti di quelli dei non iscritti” (Jake Rosenfeld, What Unions No Longer Do , 170-171).
110. L’EPI ha fatto ricerche sugli stage non pagati e sul lavoro part-time. Vedi per esempio Ross Eisenbrey, “Unpaid Interns Fare Worse in the Job Market”, Economic Policy Institute Snapshot, 6 luglio 2016, e Lonnie Golden, Still Falling Short on Hours and Pay: Part-time Work Becoming New Normal, Economic Policy Institute, 5 dicembre 2016. Molti articoli di cronaca hanno coperto la situazione degli studenti atleti, che generano somme sostanziali per le loro università, ma non guadagnano alcuna paga in prima persona. Vedi per esempio Taylor Branch, “The Shame of College Sports”, The Atlantic, ottobre 2011. Gli autisti di Uber hanno cercato di organizzarsi a Seattle, ma l’azienda sta combattendo, richiedendo ai suoi rappresentanti del servizio clienti di chiamare gli autisti con un copione sostenendo che sarebbe un male per loro. Vedi Alison Griswold, “Uber Is Using Its US Customer Service Reps to Deliver Its Anti-union Message”, Quartz, 20 febbraio 2016.
111. Kashana Cauley, “Why Millennials Should Lead the Next Labor Movement”, New York Times, 13 luglio 2017.
112. “Visioni miste sull’impatto del declino a lungo termine dell’adesione ai sindacati: Public Says Workers in Many Sectors Should Be Able to Unionize”, Pew Research Center, 27 aprile 2015.
113. Elizabeth Bruenig, “Anche i millennial conservatori sostengono i sindacati”, New Republic, 1 maggio 2015.
114. Kashana Cauley, “Why Millennials Should Lead the Next Labor Movement”, New York Times, 13 luglio 2017.