29. Valerie Wilson et William M. Rodgers III, Black-White Wage Gaps Expand with Rising Wage Inequality, Economic Policy Institute, 20 septembre 2016.
30. L’écart salarial est ajusté et date de 2016 ; il provient de Economic Policy Institute, State of Working America Data Library, » Wage Gaps » : Black-White Wage Gap « , dernière mise à jour le 13 février 2017.
31. L’analyse de régression produisant cette estimation a contrôlé l’éducation, l’expérience, la race, le statut de citoyenneté, la division géographique, l’industrie et la profession. (Source : » Union Wage Premium by Demographic Group, 2011 « , tableau 4.33 dans The State of Working America, 12e édition, un livre de l’Economic Policy Institute , mis à jour avec les microdonnées 2016 de la Current Population Survey Outgoing Rotation Group microdata.)
32. Les données ne sont pas ajustées pour des facteurs tels que la démographie et la taille de l’employeur. Les données datent de mars 2017 et sont tirées de l’analyse par l’IMA du Bureau of Labor Statistics, » Employee Benefits in the United States-March 2017 » , Département du travail des États-Unis. En 2016, les femmes représentaient 56,6 % des personnes employées dans les professions de services, mais seulement 46,8 % de tous les travailleurs employés en 2016 (Bureau of Labor Statistics, « Household Data, Annual Averages » , Current Population Survey, 1, 4). Les professions de services comprennent les services de protection, la préparation et le service des aliments, le soutien aux soins de santé, le nettoyage et l’entretien des bâtiments et des terrains, et les soins et services personnels.
33. L’analyse par l’EPI des microdonnées de 2016 de la Current Population Survey révèle que les salaires horaires des travailleurs noirs représentés par des syndicats sont supérieurs de 14,7 % aux salaires versés à leurs homologues non syndiqués. Les travailleurs hispaniques représentés par des syndicats sont payés 21,8 pour cent de plus que leurs homologues non syndiqués. En revanche, les travailleurs syndiqués blancs non hispaniques ont un avantage salarial plus faible de 9,6 % par rapport aux travailleurs blancs non syndiqués. L’analyse de régression produisant cette estimation a contrôlé l’éducation, l’expérience, le sexe, la race, le statut de citoyenneté, la division géographique, l’industrie et la profession.
34. Lawrence Mishel, Diversity in the New York City Union and Nonunion Construction Sectors, Economic Policy Institute, 2 mars 2017.
35. Lawrence Mishel, Diversity in the New York City Union and Nonunion Construction Sectors, Economic Policy Institute, 2 mars 2017.
36. Richard Trumka, discours prononcé lors de la convention des métallurgistes, 1er juillet 2008.
37. Liz Shuler, discours sur les femmes et le travail, mis en ligne le 28 octobre 2015 ; Leslie Tolf, « 5 Women Labor Leaders Speak Their Minds on the Future of Labor », Huffpost , 7 septembre 2015 ; « AFL-CIO Chief Denounces Trump’s ‘Spirited Defense of Racism and Bigotry' », CBS News, 16 août 2017 ; « Major ‘I Am 2018’ Initiative Announced to Mark 50th Anniversary of Memphis Sanitation Strike, MLK Assassination » , 28 juin 2017.
38. AFL-CIO, Death on the Job : Le tribut de la négligence 2017, 26 avril 2017.
39. Roberto Ceniceros, » La sécurité sur le lieu de travail est une poussée majeure pour les syndicats « , Business Insurance, 12 février 2012.
40. Benjamin Amick et al, » Protecting Construction Worker Health and Safety in Ontario, Canada : Identifying a Union Safety Effect « , Journal of Occupational and Environment Medicine vol. 57, no 2 (décembre 2015), 1337-42.
41. Heidi Shierholz et Celine McNicholas, » Comprendre le programme anti-réglementation : The Basics » , Economic Policy Institute, 11 avril 2017 ; Economic Policy Institute, « The Perkins Project on Worker Rights and Wages »
42. Comité de New York pour la sécurité et la santé au travail, Deadly Skyline : Un rapport annuel sur les décès dans la construction dans l’État de New York, janvier 2017.
43. Harry Miller, Tara Hill, Kris Mason et John S. Gaal, » Une analyse de la culture de sécurité & Formation à la sécurité : Comparing the Impact of Union, Non-Union, and Right to Work Construction Venues « , Online Journal for Workforce Education and Development vol. 6, no 2 (2013).
44. Dans l’ensemble, la syndicalisation est associée à une baisse de 14 à 32 % des blessures traumatiques et à une baisse de 29 à 83 % des décès. Voir Alison D. Morantz, » Coal Mine Safety : Do Unions Make a Difference ? ILR Review vol. 66, no 1 (janvier 2013), 88-116.
45. Mike Elk, » Overlooked DC Victory Shows Linking Safety, Labor Rights Is Winning Formula « , In These Times, 12 juillet 2010.
46. Mark Berman, » Former Coal CEO Sentenced to a Year in Prison after 2010 West Virginia Coal Mine Disaster « , Washington Post, 6 avril 2016.
47. La norme fédérale comprendrait une évaluation des facteurs de risque (tels que les effectifs), une procédure d’intervention après l’incident, la participation des employés à la création d’un plan et l’interdiction d’exercer des représailles contre un employé qui pourrait demander une assistance juridique après un incident. Voir Alexia Fernández-Campbell, « Why Violence Against Nurses Has Spiked in the Last Decade », The Atlantic, 1er décembre 2016 (mis à jour le 19 juin 2017) ; « NNU Petitions Violence Prevention in Workplace », National Nurses United, 2 août 2016. Voir également un rapport du Government Accountability Office qui a constaté que la violence au travail est une préoccupation sérieuse et croissante pour 15 millions de travailleurs de la santé et qu’elle peut être évitée grâce à des programmes de prévention de la violence : U.S. Government Accountability Office, » Additional Efforts Needed to Help Protect Health Care Workers from Workplace Violence « , mars 2016.
48. Associated Press, » OSHA Seeks New Limits on Silica Dust « , Washington Post, 23 août 2013 ; » Heeding the Science (Finally) to Fight a Preventable Workplace Killer « , Union of Concerned Scientists, septembre 2013 ; Centers for Disease Control and Prevention, » Notes from the Field : Update : Silicosis Mortality-United States, 1999-2013 « , Morbidity and Mortality Weekly Report, 19 juin 2015 ; Occupational Safety and Health Administration, » OSHA’s Final Rule to Protect Workers from Exposure to Respirable Crystalline Silica « , U.S Department of Labor (consulté le 26 juillet 2017) ; United Auto Workers, » New Crystalline Silica Rule Long Overdue « , 13 juin 2016 ; Stan Parker, » Industry, Unions Lock Horns in OSHA Silica Rule Dust-Up « , Law360, 21 novembre 2016 ; James Melius, » Testimony before the U.S. House of Representatives Education and Workforce Committee, Subcommittee on Workforce Protections, Hearing on Reviewing Recent Changes to OSHA’s Silica Standards « , 19 avril 2016 ; Alexia Elejalde-Ruiz, » Workers Breathe Easier over Silica Dust Rules as Construction Industry Winces « , Chicago Tribune, 24 mars 2016.
49. » TSAFF Wins Workers’ Compensation for Members with PTSD « , IAFF FireFighters (consulté le 27 juillet 2017).
50. Anna Brown, » Key Findings about the American Workforce and the Changing Job Market « , Fact Tank (Pew Research Center), 6 octobre 2016.
51. Quatre-vingt-sept pour cent des travailleurs du secteur privé faisant partie des 10 % de salariés les mieux rémunérés ont la possibilité de gagner des jours de maladie payés, contre seulement 27 % des travailleurs du secteur privé faisant partie des 10 % les moins bien rémunérés. Pour le travailleur moyen qui n’a pas accès aux congés de maladie payés, s’il doit s’absenter trois jours, la perte de salaire équivaut à la totalité du budget d’épicerie du ménage pour le mois. Voir Elise Gould et Jessica Schieder, Work Sick or Lose Pay ? The High Cost of Being Sick When You Don’t Get Paid Sick Days, Economic Policy Institute, 28 juin 2017.
52. Bertil Videt et Danielle de Winter, » L’insécurité de l’emploi comme norme : comment les tendances du marché du travail ont changé notre façon de travailler « , Le Courtier, 10 mars 2014. Videt et de Winter citent A. Kalleberg, « Precarious Work, Insecure Workers : Employment Relations in Transition « , American Sociological Review vol. 74, n° 1 (2009), 2.
53. Les données non ajustées (comparaisons basées uniquement sur le statut syndical, qui incluent les comparaisons par secteur d’activité) datent de mars 2017 et proviennent des tableaux 2 et 6 du Bureau of Labor Statistics, » Employee Benefits in the United States-March 2017 » , U.S. Department of Labor, 21 juillet 2017. Les données ajustées sont fondées sur l’analyse des microdonnées de l’indice du coût de l’emploi du quatrième trimestre 1994, telles que présentées dans le tableau 4.35 de Lawrence Mishel, Josh Bivens, Elise Gould et Heidi Shierholz, The State of Working America, 12e édition, un livre de l’Economic Policy Institute (Ithaca, N.Y. : Cornell Univ. Press, 2012) et tirées de Brooks Pierce, « Compensation Inequality », document de travail no. 323, 1999.
54. Les écarts entre les syndicats et les non-syndiqués en matière d’accès aux vacances et aux congés payés sont beaucoup plus étroits dans les administrations d’État et locales, car les enseignants représentent une grande partie de l’emploi dans ces administrations et ils ne se voient généralement pas offrir de vacances payées. Voir les notes techniques à la page 3 du Bureau of Labor Statistics, » Employee Benefits in the United States-March 2017 » , Département du travail des États-Unis, 21 juillet 2017.
55. Analyse par EPI des suppléments Qualité de la vie professionnelle et Orientations professionnelles de l’enquête sociale générale de 2016. » Syndicaliste » désigne ici les travailleurs qui ont déclaré appartenir à un syndicat.
56. Analyse par l’EPI de l’enquête sociale générale de 2016, suppléments Qualité de vie au travail et Orientations professionnelles. Il a été demandé aux répondants si eux-mêmes ou leurs conjoints appartenaient à un syndicat. L’échantillon exclut tous les travailleurs qui disent que leurs horaires ne changent jamais.
57. 87 % des travailleurs du secteur privé dans les 10 % de salaires les plus élevés ont la possibilité de gagner des jours de maladie payés, contre seulement 27 % des travailleurs du secteur privé dans les 10 % les moins élevés. Sources : Elise Gould et Jessica Schieder, Work Sick or Lose Pay ? The High Cost of Being Sick When You Don’t Get Paid Sick Days, Economic Policy Institute, 28 juin 2017 ; Justin Miller, » With Oregon’s Bill, Paid Sick Leave Gains Momentum « , The American Prospect, 16 juin 2015 ; » 2014 : A Banner Year for Workers and Families in Massachusetts « , Massachusetts Communities Action Network, novembre 2014.
58. Les pensions à prestations définies (telles que celles négociées historiquement par les syndicats) offrent des revenus de retraite plus sûrs, plus adéquats et plus égalitaires que les plans à cotisations définies de type 401(k). Les travailleurs sont automatiquement inscrits aux pensions traditionnelles et, dans le secteur privé, les cotisations de l’employeur financent le plan, de sorte que l’existence d’une épargne ne dépend pas de la capacité d’un travailleur à mettre de côté son salaire pour la retraite ; en outre, le montant du revenu de retraite est garanti avec les pensions, et ne dépend pas de l’état du marché boursier au moment où les retraités doivent accéder à leur épargne. En revanche, les employeurs qui proposent des plans de type 401(k) demandent généralement aux travailleurs de cotiser aux plans afin de recevoir une contrepartie de l’employeur, et ces travailleurs assument tous les risques d’investissement.
59. Monique Morrissey, The State of American Retirement : How 401(k)s Have Failed Most American Workers, Economic Policy Institute, 3 mars 2016.
60. Les données proviennent du Bureau of Labor Statistics, National Compensation Survey : Employee Benefits in the United States, mars 2016, » Table 2. Avantages liés à la retraite : Access, Participation, and Take-up Rates, Civilian Workers, March 2016. »
61. L’estimation du revenu concerne toutes les personnes âgées de 65 ans et plus, qu’elles soient retraitées ou non. Source : Monique Morrissey, L’état de la retraite américaine : How 401(k)s Have Failed Most American Workers, Economic Policy Institute, 3 mars 2016.
62. Les données ajustées sont basées sur l’analyse des microdonnées de l’indice du coût de l’emploi du quatrième trimestre 1994, telles que présentées dans le tableau 4.35 de Lawrence Mishel, Josh Bivens, Elise Gould et Heidi Shierholz, The State of Working America, 12e édition, un livre de l’Economic Policy Institute (Ithaca, N.Y. : Cornell Univ. Press, 2012) et tirées de Brooks Pierce, « Compensation Inequality », document de travail no. 323, 1999.
63. Voir » A User’s Guide to Peer Assistance and Review « , Harvard Graduate School of Education (consulté en juillet 2017) ; Saul A. Rubinstein et John E. McCarthy, Collaborating on School Reform : Creating Union-Management Partnerships to Improve Public School Systems, Rutgers School of Management and Labor Relations, octobre 2010 ; » Peer Assistance and Review (PAR) Program « , Boston Teachers Union (consulté en juillet 2017).
64. » For Good Jobs, Look Beyond the Rust « , New York Times, 23 juillet 2017 ; Moving Apprenticeship into Manufacturing’s Future : Industrial Manufacturing Technician, COWS (Université du Wisconsin-Madison), février 2017.
65. » Les employés de banque vont manifester pour former leur premier syndicat américain – et le monde entier regarde « , Mic.com, 17 février 2017.
66. Keith Ellison, » John Stumpf’s Wells Fargo Racket Shows Why Bank Workers Need a Union « , Daily Beast, 28 septembre 2016.
67. En 2012, quarante-huit pour cent de tous les travailleurs non cadres interrogés par l’enquête sur les droits des travailleurs de l’AFL-CIO (sondage Hart Research Associates de mai 2012) ont déclaré qu’ils voteraient » probablement » ou » certainement » pour former un syndicat si une élection avait lieu demain.
68. Lors d’une table ronde sur PBS NewsHour, James Hoffa, président de la Fraternité internationale des Teamsters, a suggéré que » la vraie raison » pour laquelle les dirigeants politiques d’États tels que l’Indiana, le Michigan, l’Ohio et le New Jersey ont ciblé les syndicats est qu’ils sont » l’épine dorsale du Parti démocrate… ceux qui ont les bottes sur le terrain » ( » Union Leaders Discuss State of U.S. Labor as Attacks Rise, Membership Goes Down « , PBS NewsHour, 3 septembre 2012).
69. Jacob S. Hacker et Paul Pierson, Winner-Take-All Politics : How Washington Made the Richer Richer-and Turned Its Back on the Middle Class (Simon & Schuster, 2010).
70. Colin Gordon, « Right to Work (For Less) : By the Numbers « , Dissent, 10 mai 2016.
72. Les taux d’adhésion actuels sont ceux de 2016 et proviennent du Bureau of Labor Statistics, » Union Members Summary » , Département du travail des États-Unis, 26 janvier 2017 ; les taux des années 1950 proviennent de John Schmitt, » Union Membership Trends, 1948-2012 « , No Apparent Motive (blog), 25 janvier 2013 ; et les taux des années 1950 et 1970 proviennent de l’annexe de données chiffrées qui accompagne Barry T. Hirsch, » Sluggish Institutions in a Dynamic World : Can Unions and Industrial Competition Coexist ? » Journal of Economic Perspectives vol. 22, no 1 (2008), 153-76.
73. Les employeurs, lorsque la loi le permet, peuvent reconnaître volontairement un syndicat sur la base d’une simple démonstration du soutien majoritaire des employés.
74. Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred : The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute et American Rights at Work Education Fund, 20 mai 2009.
75. Les sanctions peuvent consister à être obligé d’afficher un avis, de réintégrer les travailleurs licenciés, d’accorder des arriérés de salaire aux travailleurs licenciés ou de refaire une élection. Il n’y a pas de dommages-intérêts punitifs ou d’accusations criminelles. La sanction la plus grave, un ordre de négociation pour travailler avec le syndicat sur un premier contrat, est souvent inefficace car la campagne antisyndicale se poursuit.
76. Marni von Wilpert, « Comment to the U.S. Department of Labor Opposing the Rescission of the Persuader Rule », Economic Policy Institute, 9 août 2017.
77. Une étude nationale des élections de la NLRB de 1999 à 2003 a révélé que 75 % des employeurs ont fait appel à des consultants pour concevoir et coordonner leurs campagnes antisyndicales ; voir Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred : The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute et American Rights at Work Education Fund, 20 mai 2009. Une étude réalisée en 2002 à Chicago a révélé que 82 % des employeurs avaient engagé des consultants en gestion antisyndicale. Voir Chirag Mehta et Nik Theodore, Undermining the Right to Organize : Employer Behavior during Union Representation Campaigns, un rapport du Center for Urban Economic Development de l’Université de l’Illinois à Chicago pour American Rights at Work, décembre 2005. Un avis de proposition de réglementation du ministère américain du Travail a cité des estimations allant de 66 à 87 pour cent ; voir Labor-Management Reporting and Disclosure Act ; Interpretation of the ‘Advice’ Exemption, 76 Fed. Reg. 36178 (21 juin 2011).
78. Marni von Wilpert, » Union Busters Are More Prevalent than They Seem, and May Soon Even Be at the NLRB « , Working Economics (blog de l’Economic Policy Institute), 1er mai 2017 ; Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred : The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute et American Rights at Work Education Fund, 20 mai 2009 ; Chirag Mehta et Nik Theodore, Undermining the Right to Organize : Employer Behavior during Union Representation Campaigns, un rapport du Center for Urban Economic Development de l’Université de l’Illinois à Chicago pour American Rights at Work, décembre 2005.
79. Hamilton Nolan, » The Dismal Thrillist Anti-Union Campaign « , Concourse, 10 mars 2017.
80. Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred : The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute et American Rights at Work Education Fund, 20 mai 2009.
81. John Schmitt et Ben Zipperer, Dropping the Ax : Illegal Firings during Union Election Campaigns, 1951-2007, Center for Economic and Policy Research, mars 2009.
82. Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred : The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute et American Rights at Work Education Fund, 20 mai 2009.
83. Annette Bernhardt et al, Broken Laws, Unprotected Workers : Violations of Labor Laws in America’s Cities, National Employment Law Project (New York City), Center for Urban Economic Development (Chicago) et UCLA Institute for Research on Labor and Employment (Los Angeles), 2009.
84. Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred : The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute et American Rights at Work Education Fund, 20 mai 2009. Une autre étude portant sur 62 campagnes de représentation syndicale lancées à Chicago en 2002 a révélé que 49 % des employeurs menaçaient de fermer ou de délocaliser tout ou partie de l’entreprise si les travailleurs décidaient de former un syndicat. Voir Chirag Mehta et Nik Theodore, Undermining the Right to Organize : Employer Behavior during Union Representation Campaigns, un rapport du Center for Urban Economic Development de l’Université de l’Illinois à Chicago pour American Rights at Work, décembre 2005.
85. Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred : The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute et American Rights at Work Education Fund, 20 mai 2009.
86. Témoignage de Guerino J. Calemine, III, avocat général, Communications Workers of America devant le sous-comité de la Chambre des représentants des États-Unis sur la santé, le travail, l’emploi et les pensions, audition législative sur les H.R. 2776, 2775 et 2723, 14 juin 2017.
87. Dans l’étude de Chicago, pour la quasi-totalité des 179 pétitions déposées auprès du NLRB pour représenter des travailleurs précédemment non syndiqués, la majorité des travailleurs étaient favorables à la syndicalisation lorsque les pétitions ont été déposées, mais les syndicats n’ont été victorieux que dans 31 % de ces campagnes. Chirag Mehta et Nik Theodore, Undermining the Right to Organize : Employer Behavior during Union Representation Campaigns, un rapport du Center for Urban Economic Development de l’Université de l’Illinois à Chicago pour American Rights at Work, décembre 2005.
88. Comme la loi donne aux employeurs le droit à de multiples niveaux de révision (par un juge de droit administratif, puis par l’ensemble du NLRB, et enfin par les cours d’appel), les délais entre l’élection syndicale et les résultats finaux peuvent durer des années. Les données proviennent de Kate Bronfenbrenner, No Holds Barred : The Intensification of Employer Opposition to Organizing, Economic Policy Institute et American Rights at Work Education Fund, 20 mai 2009.
89. David Weil, « Lots of Employees Get Misclassified as Contractors. Here’s Why It Matters « , Harvard Business Review, 5 juillet 2017.
90. Les amendements Taft-Hartley de 1947 à la loi nationale sur les relations de travail ont sanctionné le droit d’un État à adopter des lois qui interdisent aux syndicats d’exiger qu’un travailleur paie des cotisations, même lorsque le travailleur est couvert par une convention collective négociée par le syndicat.
91. Elise Gould et Will Kimball, ‘Right-to-Work’ States Still Have Lower Wages, Economic Policy Institute, 22 avril 2015.
92. Il est difficile d’isoler la décision d’un État de devenir RTW d’autres changements législatifs ou de séparer l’effet RTW des nombreux facteurs, y compris les récessions, qui influencent les conditions du marché du travail des États.
93. Gordon Lafer, The Legislative Attack on American Wages and Labor Standards, 2011-2012, Economic Policy Institute, 31 octobre 2013.
94. Gordon Lafer, The Legislative Attack on American Wages and Labor Standards, 2011-2012, Economic Policy Institute, 31 octobre 2013. Selon le rapport de Lafer, l’une des organisations les plus actives facilitant ce travail est l’American Legislative Exchange Council (ALEC), un groupe de lobbying d’entreprise dont les projets de loi modèles (établissant le RTW, abolissant les lois sur le salaire minimum et le salaire courant, etc.) sont à la base de plus de 100 lois adoptées chaque année. Voir également « ALEC », site web de Common Cause (consulté en août 2017).
95. Voir la page 10 de Ozkan Eren et Serkan Ozbeklik, « What Do Right-to-Work Laws Do ? Evidence from a Synthetic Control Method Analysis » .
96. Elise Gould et Will Kimball, ‘Right-to-Work’ States Still Have Lower Wages, Economic Policy Institute, 22 avril 2015.
97. Plus les universitaires sont en mesure de maintenir » toutes les autres choses » égales, plus il devient clair que ces lois ont peu ou pas d’impact positif sur la croissance de l’emploi d’un État. Les études les plus récentes et les plus rigoureuses sur le plan méthodologique concluent que cette politique n’a pas le moindre impact statistiquement significatif. Voir Gordon Lafer et Sylvia Allegretto, Does ‘Right-to-Work’ Create Jobs ? Answers from Oklahoma, Economic Policy Institute, 16 mars 2011.
98. Après une revue de la littérature, les auteurs concluent : » Certaines études trouvent des effets significatifs des lois RTW sur divers résultats de l’État, tandis que d’autres ne trouvent aucun effet (voir par exemple, Hirsch 1980, Holmes 1998, Farber 2005, Lafer et Allegretto 2011). » Les auteurs ont fait leur propre étude sur l’Oklahama et n’ont trouvé aucun effet, du moins à court terme, sur les résultats de l’État, y compris l’emploi et les salaires. Voir Ozkan Eren et Serkan Ozbeklik, « What Do Right-to-Work Laws Do ? Evidence from a Synthetic Control Method Analysis » .
99. Nathan Newman, « MLK Jr. Died at a Union Picket Line », Labor Blog, 16 janvier 2006.
100. Selon Gordon Lafer dans The One Percent Solution, l’argument selon lequel les déficits budgétaires étaient le résultat de bureaucrates trop dépensiers et de contrats syndicaux trop généreux ne correspondait pas aux faits : il n’y avait aucune corrélation statistique entre l’ampleur des déficits budgétaires et la présence ou la force des syndicats. Voir Gordon Lafer, The One Percent Solution : How Corporations Are Remaking America One State at a Time (Ithaca, N.Y. : Cornell Univ. Press, 2017).
101. Dans le Wisconsin, par exemple, la moitié des réductions d’impôts adoptées de 2011 à 2014 sont allées aux 20 % les plus riches de la population de l’État. Voir le chapitre 1 de Gordon Lafer, The One Percent Solution : How Corporations Are Remaking America One State at a Time (Ithaca, N.Y. : Cornell Univ. Press, 2017).
102. Sauf indication contraire, les informations contenues dans ces puces proviennent de Gordon Lafer, The One Percent Solution : How Corporations Are Remaking America One State at a Time (Ithaca, N.Y. : Cornell Univ. Press, 2017).
103. La loi de l’Ohio a été annulée par un référendum citoyen et le projet de loi du Minnesota a fait l’objet d’un veto du gouverneur. Les 13 autres États sont les suivants : Idaho, Illinois, Indiana, Maine, Michigan, Nebraska, New Hampshire, New Jersey, Nevada, Oklahoma, Pennsylvanie, Tennessee et Wisconsin.
104. Alana Semuels, » How to Kill the Middle Class « , The Atlantic, 7 décembre 2016.
105. Dans le sillage de la loi 10, le Wisconsin a promulgué une vaste réécriture de sa loi sur la fonction publique, allongeant la période probatoire des nouveaux employés (pendant laquelle ils peuvent être licenciés pour n’importe quelle raison) et centralisant l’embauche auprès du ministère de l’Administration, une agence hautement politisée ; les représentants syndicaux craignent que la loi ne ramène à un système où les personnes nommées par les politiques ont un pouvoir disproportionné pour récompenser les amis et punir les ennemis. Voir Dan Kaufman, » The Destruction of Progressive Wisconsin « , New York Times, 16 janvier 2016 ; Jason Stein et Patrick Marley, » Scott Walker Signs Civil Service Overhaul « , Milwaukee Journal-Sentinel, 12 février 2016.
106. La disposition a été adoptée dans le cadre du budget de l’État. Voir Stephanie Bloomingdale, » Walker and GOP Just Took Away the Weekend « , Milwaukee Journal-Sentinel, 13 juillet 2015.
107. 136 S.Ct. 1083 (2016). Une décision partagée confirme effectivement la décision de la juridiction inférieure.
109. Jake Rosenfeld constate que les syndicats augmentent la participation électorale, en particulier dans le secteur privé. Les taux de vote sont « 5 points de pourcentage plus élevés que les taux des non-membres » (Jake Rosenfeld, What Unions No Longer Do , 170-171).
110. EPI a fait des recherches sur les stages non rémunérés et le travail à temps partiel. Voir, par exemple, Ross Eisenbrey, « Unpaid Interns Fare Worse in the Job Market », Economic Policy Institute Snapshot, 6 juillet 2016, et Lonnie Golden, Still Falling Short on Hours and Pay : Part-time Work Becoming New Normal, Economic Policy Institute, 5 décembre 2016. De nombreux articles de presse ont couvert le sort des étudiants sportifs, qui génèrent des sommes importantes pour leurs universités mais ne gagnent aucun salaire eux-mêmes. Voir, par exemple, Taylor Branch, » The Shame of College Sports « , The Atlantic, octobre 2011. Les chauffeurs d’Uber ont essayé de s’organiser à Seattle mais l’entreprise s’y oppose, exigeant de ses représentants du service clientèle qu’ils appellent les chauffeurs avec un script argumentant que cela serait mauvais pour eux. Voir Alison Griswold, « Uber utilise ses représentants du service clientèle américain pour délivrer son message antisyndical », Quartz, 20 février 2016.
111. Kashana Cauley, » Why Millennials Should Lead the Next Labor Movement « , New York Times, 13 juillet 2017.
112. « Points de vue mitigés sur l’impact du déclin à long terme de l’adhésion syndicale : Public Says Workers in Many Sectors Should Be Able to Unionize « , Pew Research Center, 27 avril 2015.
113. Elizabeth Bruenig, » Even Conservative Millennials Support Unions « , New Republic, 1er mai 2015.
114. Kashana Cauley, » Why Millennials Should Lead the Next Labor Movement « , New York Times, 13 juillet 2017.
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